上周的流浪岁月结束之后，我在想这周要写些什么呢？想了想，就决定接着写流浪岁月后面的事——流水线岁月。

提到流水线，如果你是曾经到过工厂里面上班的话，应该就不会陌生。

一个产品是要经过很多的工序才可以制造出来的。

比如大家用的手机，从设计出来到成品的话，前前后后要经过差不多上百道的工序，才是我们在手机店里看到的样子。

好了，正式开始:

记得那年我是在家里，听说工业园里面的电子厂招工了，就跑去工业园里去找，看到了招工广告。

招工广告旁边摆了一张桌子，上面有招工简章，报名表，还有一位招工负责人。

我上去问:你们公司还要人吗？

然后这位负责人很详细的给我解答了工资是多少，上班时间是怎样，还有就是住宿，以及工资什么时候发等等一系列的问题。

随后我填好了表，叫我交四张半寸照片，没带的话明天带来交给他也可以。

他说:你明天就可以来上班了。

哇塞，没想到这么容易就找到工作了，好兴奋啊。

第二天，起了个大早就提着行李来到了

公司。跟保安大爷说是来上班的。他打了一个电话然后就对我说，你这样朝着这条路一直走到底，就到了车间门口了，那有人会接你的。

到了车间门口，看到好多人在等，也看到招工负责人在哪里，跟他打了声招呼。

他说，十点钟我们会对你们这些新进来的员工做上岗前的培训，各位要好好听，全方位的了解下公司的产品，规章制度，安全制度，一些注意事项。

培训完后，正式进入车间工作。

招工负责人把我们带到车间，然后一个个地分配下去。

我被分配到第一组，组长是个长得很高的陕西人。

他对我说:你好，我是一组组长强哥，很高兴你能来到我们组，成为我们组的一员，以后大家就是同事了。

然后看完我的资料，把我带到了一个拉线的岗位。

我看了下车间，车间一共六个组，每个组做的产品都不一样，我们一组主要是做电脑连接线。

这个电脑连接线是我们台式机常见的，连接主机和显示器的那条线。两端是蓝色的插口，中间一条线连接起来。在工厂学名是RGB，什么意思呢，主要功能是传输颜色的，没有它的话是显示不出来的。

在工厂接下来的日子是苦逼的，每天都是重复一个动作，而且还规定一天要生产多少，速度上也有规定，如果你速度慢了，就会在你这道工序堆起来。

一开始慢，组长理解刚进来的新员工，不熟悉，但一个星期还是这样的话就不行了，两种选择:

一是:自己加快手脚速度，争取能和流水线一个速度，不会堆积。

二是:给你换岗位，假如还是跟不上的话，就会被上报到人事部，让人事部的处理。

我害怕自己失去工作，拼命的干，利用午休的时间消化堆积，渐渐地适应了这个工序，而且越来越熟练。有时间还可以去帮忙前道工序的。

下班后，我会到不良品维修区去聊下天，因为维修是个技术活，有不少的东西可以学的，主动去动手帮忙啊，学点东西。

我就相信一点，你付出了多少，你得到的也会不少。

时间久了，自己慢慢地也学了不少这个维修方面的技术。

组长他是会看在眼里的，做事做人方面。有一天组长对我说:我们组维修的辞职了，我看你挺好学的，到时候他走了你就去那个维修岗位。

总比你在流水线上好，工资也高一点。再说也是个好机会，好好做。

就这样我被调到了维修岗位，在这个岗位，活没那么累了，不会是简单的重复一个动作，有时要逼着自己动脑思考，这条线不合格到底是什么原因造成的，前面的工序出现了什么问题才会造成这样。

做的时间长了，就学会了怎样思考，对流水线的每一道工序都很熟悉。知道怎样操作可以更好的避免不良品的出现！

我最佩服的就是工厂里的开会。开会是最好的管理方式。早上一来，就开早会。中午下班开一次。晚上上班还开一次，这是老板管理节约成本的好方式。

早会的话，就是点名报到，布置今天的生产任务以及注意事项。传达上级的指示，总结昨天生产发生的问题，提出改正和预防措施。时间也不是很长五分钟之内。

这个对于团队的打造是非常有用的。

中会就是总结中午发生的质量问题，以及人员的调配安排。

下午也是一样总结下午出现的问题。

大概做了四个多月，我被强哥提名来做他的助手（副组长），一条线四十多个人。他负责产量和质量，我负责物料和劳动纪律，也就是后勤部长，哈哈。

我们两个人各司其职，相互理解，互相合作，打破了公司一条流水线一个月产量的最高记录。为此，还得到了公司格外的嘉奖，这是我在这个公司最快乐的一段时光。

累，并快乐着！

后来因为各种原因，离开了这个公司，可这段岁月是很难忘的，这里有太多的回忆，太多的欢笑，太多的泪水，太多的累和青春。

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