昨天收准时到了二位小主对于四月的工作反思日志,肯定大家的执行力,感恩我们有缘相聚组成团队一路前行。
日志剖析:
1、客单方面我要求先保持160客单即可,提升需要技巧同时也需要时间,不是一天两天可以修炼二成,这里做最基本的努力必须达标,如何达标?就是把每月的YT20%指标达成,HET+WAT达成20%即可完成160的客单。
2、都提到了连带,我们缺乏连带意识和连带习惯这个是我们继续突破的地方。
3、未看到店务反思比如大节前都做了哪些准备,质量如何跟进进度如何。
4、强化我们大家的团队意识:所以要求全员反思,二不是个人。
综合:只有优秀的团队,没有优秀的个人!前行需要目标,更需要在前行里反思改进,准确跟进目标!