作为职场的千年loser的代言人，V姐跳过几家公司，炒过一批老板的鱿鱼，职业道路越走越窄，每日在公司也是各种不顺和愤懑。

几年来，无论跳到哪个公司，在哪个职位，内心的对白竟然大致相同：那群同事那么喜欢斤斤计较，俗气；

项目主管挖空心思尽想着为自己谋取私利，自私；

下属浑身上下都是酸筋懒肉，多一件事情都不愿意承担，懒；

大BOSS更可恶，枉费我这么兢兢业业，按时按点，居然在中高层干部选拔的时候没有考虑过我，坏。

对环境的不满促使V姐不断跳槽，以为换个环境就可以解决上升渠道不顺的问题，没想到这么多年依然还是在中层管理岗位，徘徊迂回没有任何起色。

眼见职场的后起之秀一波波地涌现，再看看和自己同时起步的同行都已经做到风生水起，V姐开始焦灼不安。

                                                                                      01    觉醒

经朋友介绍，V姐参加了一个舞动课程，课程中的一个环节叫切斯圈。

切斯圈就是所有的学员和老师围城一个大圈，先是从老师开始按顺序传球，然后是自由传递，愿意传给谁就是谁。

第一个环节中，V姐很敬业地传好手中的球，保证不掉落。

到了第二个环节问题就来了，所有的学员仿佛都完成了互相的传球，只剩下V姐没有传过球。

V姐惯常委屈和愤怒的情绪又冒出来了，并且在心中暗自愤恨：一群坏人，没有注意过我吗？难到这么大个活人你们都看不到吗？

完成切斯圈的传球后，大家开始分享那一刻的感受。V姐突然从那个特别熟悉的情绪模式中跳出来，反观整个传球过程的行为：

第一圈按顺序传递时，自己兢兢业业，并且是全力保证球不落地，可以顺利的传给下游的同学；

第二圈开始时，但凡有人投来热切的目光准备传球过来，V姐就躲开视线；若是有人对着V姐做出作势欲传的动作，V姐下意识地后退一步。

V姐豁然明白：这不就是自己在职场屡战屡败的症结所在吗？

                    02         重构

其实V姐是个能干且特别认真负责的人，只要是自己分内的工作，从不拖延搪塞，第一时间可以以最高的规格完成。

但若不是自己一亩三分地上的工作，对不起，能躲则躲，能拖则拖，没有任何担当和创新精神，认为又不是我的事情，管我什么事，创新的工作交给那些小年轻去做吧。

时间长了，小年轻竟也成了V姐的上司。

V姐回想起自己在工作的关键节点总是选择退缩，守着自己一亩三分地的工作精耕细作，但是常规性的工作只能说明自己尽职尽责，却无法在职场的拼杀中为自己积累更多新近的认知结构和知识技能，更无法以工作做为疏通上升渠道的突破口。

                        03        实践

回到工作岗位后，正好集团有一个大的项目需要选拔人手参与集体办公，以往常的风格，V姐一定回绝这样的集体办公，可是看清楚自己旧有的行为模式后，V姐决心改变。

以最快的速度带着自己的团队参与到项目的各个环节，但凡过去事不关己高高挂起的旧有模式一出现，V姐就给自己上紧箍咒：担当、担当、担当。

V姐走路带风的工作状态带动了下属们的干劲，遇到问题时，V姐拿出谦虚的态度向其他职能部门的同仁请教；下属犯难时，V姐手把手地教；项目整合对接过程中遇到问题，作为模块负责人，V姐开始走出自己的责任田，耐心的沟通协调。

项目结束后，大家对V姐有了全新的认识，觉得这个固步自封、混吃老本的家伙怎么积极主动了起来，大BOSS也对V姐在项目整合协调中所作的工作给予了肯定。

经历这一遭，虽没有九九八十一难，走过这么多年弯路的V姐也算取得了真经：工作中勇于担当，关键的时刻能顶上去，遇到问题能沉下来，这才是职场的生存之道。

当然，V姐在后续的几个大项目也大展拳脚，将稳扎稳打的本色和勇于担当的底色相匹配，取得了骄人的业绩。

V姐自己的心理也发生了很大的变化，仿佛自己轻松愉悦了之后，周围的人和身处的环境也都柔和恬淡了，拔掉自己内心的刺，发现所有的人都不再是刺猬了。逐渐发现主动承担并不会总是成为被打的出头鸟，反而在前面领跑的久了成了领头的大雁。

现在, V姐已经在渴望已久的位置上，用积极的姿态丰满自己的梦想… …