在我看来,不仅仅是管理者的工作,更是员工参与的好机会。首先,在天时地利人和之时做出完全理性决策,当然这是在条件一切具备的前提下;其次,就是在条件并非完全允许的条件下,那就是有限的理性决策了,这要在实践和评估得基础上实施。最后无论做出哪一种决策,为了最大程度减少失误,要学会听取他人的意见,经过商讨后做出判断。
7.16如何做出好的决策
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