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酒和污水定律：一勺酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；一勺污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。这其中真正起到决定作用的是污水，只要有它，再多的酒都是污水。
酒和污水定律是管理学中的一个概念，与之类似的，中国有一句谚语，“一颗老鼠屎坏了一锅粥”。
为什么一勺污水能污染一桶酒呢？因为污水是具有破坏性的，只要存在污水，就会出现问题。所以只要一滴污水，整桶酒就废掉了，不再纯净。
应用在企业管理中，就是要识别对企业造成负面影响的“污水”分子。他们的负面影响会将你辛苦建立起来的企业文化破坏掉，负面情绪的感染力能够很快打消掉积极的作用，负能量扩散的能力，十倍、百倍于正能量。所以，管理者要在企业中装一个“净水器”，坚决的过滤掉这些污水。
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企业中的污水包括一下三类人：
第一，负能量的人。
这些人自己不思进取、一事无成，同时对公司和社会充满不满，他们常常把自己的失败归结于外部的原因。每个人都需要对自己的成功或者失败归隐，把失败归因于外在，更容易获得心理平衡。总是在传播负面的情绪，通常有这样几种表现：抱怨、消极、冷淡、多疑。抱怨具有感染力的负能量；消极动摇军心；冷淡导致部门协作困难；多疑总觉得他人别有用心。
第二，双面的人。
对上阿谀奉承，对下声色俱厉。这是因为他们甚至自己“能力配不上职位，努力配不上梦想”，有种深深的危机感，所以故意制造公司内部的“信息不对称”，来维护自己的地位。这样的人会阻碍有能力的员工发展，造成其不满甚至离开，给公司造成损失。
第三，玩世不恭的人。
罗胖说人有三种，可燃型、自燃型和不可燃型。玩世不恭的人就是不可燃型。怎么激发都没有善意，怎么激励都不会努力。这样的员工起码要限制使用，因为与公司没有一致目标，行为有极大的不确定性，容易在关键事件上掉链子、出问题。
一个企业一旦有15%的员工是“污水型”，这个企业就已经非常危险了，如果没有办法全部清除掉，一定要把比例控制在10%以内，并隔离或限制使用，并适时地干掉5%最负能量的员工。
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对于这个定律，除了在企业管理中应用，还可以进行拓展，对于“污水朋友”“污水亲属”以及“污水自己”都有应用价值。
“污水朋友”会影响你人生的发展，所以也要识别这样的朋友，尽量敬而远之，或者只在双方共同的频道进行沟通合作，千万不要被他带到沟里去。
“污水亲属”比较麻烦，毕竟这无法改变，甚至这样的亲属可能是至亲。最好自己有强大的感染力，能够对亲人的思想和行为作出正面的影响，尽量矫正他们的行为和情绪，塑造健康的家庭氛围。
自己是不是“污水”最为关键。物以类聚，人以群分。自己如果是污水人，那么身边可能围绕着都是这样的人。作为立志终身学习成长的人，必须要不断进行自我检讨和反省，检查自己是否有这样的倾向。如果有，必须改。
说到这里，污水人应该是可以改变的。但是为什么刘润老师没有提到改变污水人这个选项呢？可能改变的成本比较高，公司没有这个义务做这件事。那么作为自己、作为亲人、作为朋友，就要自我进步，帮助自己喜欢的人进步。
本文为对刘润《5分钟商学院》文章改写，主要锻炼写作以及专栏学习。
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