一个企业，必须有很清晰、很坚定的文化。本分是指不会因为外在环境的诱惑、压力而驱使自己去快速赚钱、牺牲质量，甚至有时候做出妥协。
《论语》里面有一句话，叫君子务本，本立而道生。这个本就是说 要抓住事物最基本的一面、最纯粹的一面。对于本分，他是这样解读的：“在人的一生中，或者企业经营的过程中，会不断遇到诱惑、挫折，会不断受到挤压。我们 会不由自主、随机地做出反应，这种反应往往背弃了我们最开始的路。这时，我们要回到最早的原点，想一想我们本来要做什么，我们最开始做这件事的目的是什 么，把这一点牢牢抓住，再考虑外界带给我们的诱惑，这种心态就是本分。
他认为本分有着三种含义。含义一是指本分是隔离外力，在平常的心态下，把 握住应该做的合理方向。所谓本分，就是当在面临外在的压力和诱惑时，要做出判断、采取行动时，能够把这种外在的东西摒弃掉，回到事物的本来面去思考，把握 住应该做的事情。这时，面对者所秉持的合理的、积极的心态就是本分。
含义二是指本分规范了与人合作的态度、期望与所有合作伙伴坦诚沟通，平等互信，互利共赢，合作发展，成为健康长久的合作典范。不攻击竞争对手，攻击对手是人在压力状态下的不本分行为。这种不良情绪带到工作中，就会攻击同事，带到家里，就会伤害自己的亲人。
含义三，本分是指出现问题时，首先求责于己的态度。陈明永说“本分是要求 你做得比说的好；没有说的东西，该你做的你必须要做。如果每个人都这样做那这个公司运转就会非常好。有些事情介于临界点之间的，你觉得该别人做、别人觉得 该你做，两个都没做，这个事情就放下了，这样做对于整个事情的推动没有任何的帮助。但是回归到本分的判断，该我做的我就会感觉到“可能该我做”，我就会直 接去做，这个事情就解决了。在与人共事的时候，主动地做到责己，就是在出现问题的时候，从自己身上找原因，并解决问题。”
而这一本分的企业文化体现在产品上，最大的特点就是以用户为中心。 对于至美的追求融入了整个公司的设计、工程和制造等各个环节，始终坚持理念来做最好的产品，让用户很惊喜。“不被外在的事物牵动，就可以把你 该做的事情做好，做到极致。这时，你就可以触动用户——触动用户的产品，市场上总有你的一席之地。”
在追求至美的过程中至少有三层台阶。第一层是做到精致，不放过每一个细节，遇到问题就要解决掉。第二层是要做到惊艳。精致的基础上，找到独到之处。第三层是要做出文化。
