高层管理者:做事要复盘。
中层管理者:做事要引领。
基层管理者:做事要结果。
1、复盘:当反思成为习惯,就会跳出“狭隘”!
2、引领:当引领成为常态,就会强化“执行”!
3、结果:当结果成为共识,就会推动“发展”!
所以,在企业管理中,最可怕的是什么?
1、顶层的人,没有横向对比,更缺乏纵向反省。
2、中层的人,没有榜样作用,亦缺乏前卫引领。
3、基层的人,没有战功赫赫,但却标榜忠诚度。
管理,不是艺术,而是战术。
——慧杰·军师风暴《高管系统》
高层管理者:做事要复盘。
中层管理者:做事要引领。
基层管理者:做事要结果。
1、复盘:当反思成为习惯,就会跳出“狭隘”!
2、引领:当引领成为常态,就会强化“执行”!
3、结果:当结果成为共识,就会推动“发展”!
所以,在企业管理中,最可怕的是什么?
1、顶层的人,没有横向对比,更缺乏纵向反省。
2、中层的人,没有榜样作用,亦缺乏前卫引领。
3、基层的人,没有战功赫赫,但却标榜忠诚度。
管理,不是艺术,而是战术。
——慧杰·军师风暴《高管系统》