所谓的优先级就是先做哪件事的排序，排序越靠前优先级越高，最应该首先拿下。优先原则就是筛选出要放弃的东西。
为什么要排优先级？讲个故事：
老师拿出一个瓶子，里面装满了石块，直到石块高出瓶口,再也放不下了,他问道:“瓶子满了吗?”所有学生
“满了!”
老师从桌子下面拿出一桶砾石,倒了一些进去,“现在瓶子满了吗?”他第二次问道。这一次学生有些明白了。
可能还没有。”一位学生应道。
专家从桌子下面拿出一桶沙子,开始慢慢倒进玻璃瓶。沙子填满了石块和砾石的所有间隙。
他又一次问学生:“瓶子满了吗?”“没满!”学生们大声说
专家微微点头,然后他拿过一壶水倒进玻璃瓶,直到水面与瓶口平齐。
他抬头看着学生,问道:“这个例子说明了什么?
一位心急的学生举手发言:“时间就像海绵里的水,只要你愿意挤,总是有的。”
老师摇了摇头说道:“这说明只有你先把大石头放进瓶子，你才可能放进小石头,再放沙子,如果一开始你放的就是沙子,那么瓶子很快就满了。所以,在时间管理中,最要紧的是要先放大石头,那些对你来非常重要的事情,然后是小石头,最后才是沙子。”
我们的时间就是这个固定的容器，但是如果堆压给你的都是一些琐碎的小事，那么那些重要的大事，比如方向、思考，就装不进去了，或者说，你开始不把精力放在那些重要的事情上，后面就会像在沙子上起高楼，越做越累。
这里提供一个优先原则的检查清单。
1、这是否能让我更接近工作上或者私人生活上的目标？
2、如果我不做，有没有不利的后果？
3、如果我只有一半的时间，我还会去做吗？
4、做这件事情会让我更快乐、更有创造力、更满意吗？
根据这个清单，来逐一检查你的待办事项，“是”越多，这件事对你越重要。
一般人往往对燃眉之急立即反应，比如，电话铃响了，即便你忙得焦头烂额，你也会放下手头工作去接听。
我们用“艾森豪威尔原则”——更直观的四象限将我们的事项展现出来：
四个象限事项的特点
1重要而紧急的事，你仍然在和时间赛跑，对这类事物投入精力过多，结果就是压力大、筋疲力尽
2 重要不紧急的事，做好了，可以直接减少甚至杜绝第一类事情的发生，让我们工作生活有条不紊的进行
3 不重要紧急的事，会让我们每天急于救火，短视，造成人际关系的紧张
4 不重要不紧急的事，让我们碌碌无为
大家认为高效能人士应该把精力放在哪个区间呢？
高效能人士更注重在第二象限上的专注。
不同象限事项的执行原则：
第一象限：授权部分重要紧急的；给另外的安排明确截止时间，优先做，安排大块时间做
第二象限：明确时间，尽快开始启动
第三象限：授权部分紧急的；几分钟内可以搞定的，集中时间处理
第四象限：尽量删除
转换一种思路，将80%的精力专注在习惯养成上，我们的生活质量也会提高。
