西是某市某医院的心内科医生，也快六十了，从年轻时就在这里，工作时间长了，岁数老了，只要不死，自然而然的成了专家。
医院里的一个付院长退休了，这个位儿成了焦点。西按说是很有竞争力，她是一个学会的技术顾问，不出意外，应该是西的。
但是，出乎意料的是，市里从卫生局空降了一个科长为付院长。西没有希望了。
院长总觉得对西有愧，就征求她的意见。
西想了一个办法，把心内、心外科，还有康复中心都归她管，这样介于付院长和科主任之间，可以管与不管，这样付院长乐意，因为西这个级别，付院长也可以管，也可以不管。院长同意了。也想在她退休前，带带新人。
西以为这个方法很好。从经济上不少一分钱，从名声上淡泊名利，还不争付院长，真是一举两得啊。人们私下怎么叫她呢，因为这个位儿介于付院长和主任之间，那就叫大主任吧。
可是大主任没有想到，还有后浪，有人盯着她这个位儿了。如果她提了付院长，或者退休了，皆大欢喜。如不腾出位儿，还要管事，那这个后浪就要把前浪拍在沙滩上。
这天，来了一个病人，自述几天头疼、头晕，左边的手腿没劲，心内科主任说，拍个片子吧，再看看。
拍完片子一看，颈部有斑块有些堵，又到了心外科，一看，外科主任说，得做手术放支架。
病人犹豫，也没有太多的不舒服，只是今年单位还有大病的报销指标。如用了就报，不用收回。
主任一听，那你还犹豫什么啊，这种手术我已做了几千例了，手术安全是板上订钉，没问题。
这个病人又找到了大主任，大主任听了没有表态，病人又去了科主任，主任一听找了大主任，一脸的不高兴说，那你找大主任去做吧。
做，做。病人同意了。
也可能是外科主任情绪不好，也可能这个病人该着倒霉，做手术是走着进去，抬着出来的。做手术时没有做融栓，这个斑块顺着血管到了脑部，栓上了走路的神经。
家属不干了，找到了院长，院长让付院长解决，付院长把西叫去说，你看看，出了这样低级的手术问题，你解决吧。
西这个气啊，把主任们叫来，出这样的手术事故，我都害羞，你们自己处理吧。
什么我们？人家说找你了，你同意了，我们才做的，现在出问题了，又当甩手掌柜的，好事是你的，出了事我们承担。凭什么？
凭什么？手术费你们拿了提成，我反正一分没拿。
你不是管我们吗？在其位就要付责任。出了事就不管了，早干嘛去了。
大主任气坏了，千愁万恨涌上心头。付院长的位儿没有争到，提成没有拿到，还要承担责任，凭什么啊。
病人家属整天缠着大主任不放，弄得西的心里那个堵得慌，颈椎也疼得难受，一气之下，休了年假，买了机票出去旅游了。
到了海南，大主任还是心里不舒服，这口气出不来，在她心里翻腾，不行，回去就退休，到外聘的医院去，此处不留爷，自有留爷处，到外边去赚钱。
旅游回来，大主任颈椎疼得头都抬不起来。原来想回来退休，但转念想，还得给院长和自己留面子，因为退休后多数留在院里。再说，我才不给腾位儿了。
人算不如天算，大主任的颈椎出了病症，紧接着又是不好的消息，大主任得了癌症，已转移到脑和骨上。
一年后大主任死了，院里宣布大主任的位儿没有了。
医院里平静了，人们该干嘛还是干嘛了。
