之前做过一次思考，讲的是“谁在指挥你”，很多时候，我们都是在被动的行动，被植入的指令host，被动执行。而很少思考我们为什么要执行，或者说如何更好的执行。
今天深入思考，则本身的差异就在于主动和被动。
主动，百科这样说的：不持外力推动而行动，能够造成有利局面，使事情按照自己的意图进行。
是的，如果所有的践行都是通过我们认知思考得出的，那么就是主动行动，一切按照自己的认知路线践行，迭代，更重要的是，当你认识到主动行动的力量时，你眼中看不见领导，同事，对手，客户了，一切都是你成长成功的资源，只是使用方法不同而已。
成长是一辈子的事情，成功只是偶尔的一瞬间，工作也好，创业也罢，都是让自己成长的一种方式，把任何事情当成自己创业的事情来看，来做，把事情成功后的成长作为收益，就不会那么纠结。
领导也好，员工也罢，也不过是自己成长大业过程的一个状态，而自己为了成长，要主动的思考，调用可用的资源，朝着自己需要的那个自己主动践行，成就自己的成长大业。
所以主动，就意味着自己要具备自我认知思考决策的逻辑能力，把握每一个可以践行的机会，想清楚自己的目标，达到目标所需的资源，以及各个资源连接使用的方式等等，然后践行的时候，就不再有那么多犹豫，纠结，甚至人性的魔了，认知时刻会提醒自己，为了让自己成长，把事情做到成功，想办法把事情做到最好，把问题解决，就又多了一次成功的经验，自己在这个领域做事情的成功率也一起提高了。
如此，跟领导汇报就不是写流水账了，而是要表达自己的见解和建议了，以取得领导支持，这样领导自然就是你的资源了呗，同事沟通也是如此，如果碰到不一样的观点时候，也就不再计较自己的面子了（面子不是目的），而是共同找到一个更好的方法，从而取得同事的支持，看，同事也成了自己的资源了。合作伙伴也是如此。。。。。
是的，在主动的人眼中，看到的全是资源，放眼望去，身边却仍然还是被动的多，他们看到的却全是事情，全是问题，干不完的活，加不完的班。。。。其实，当我们主动思考的时候，就已经超过了大多数，我们已经走在了成长大业的路上。
成长=一辈子的创业
主动的自己=看到的全是资源
被动的自己=看到的全是事情
每日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯
