文/齐齐乐
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我上个周末两天都在上课，早上起来给女儿穿戴好，匆匆吧啦了两口饭，没有来得及给女儿喂饭，就面带愧疚地急匆匆出门去。一边赶路一边脑子里放电影似的闪过女儿跟着爸爸和奶奶在一起的场景，继而开始担心女儿会不会被娇惯得不好好吃饭，又焦虑着女儿是否会被穿的太多而感冒生病，亦或是会无节制地看电视和电子产品对眼睛造成伤害。
惶惶然过了一天，回家却看到女儿被照顾地非常好，活蹦乱跳，开心的像个小鹿一样跳来跳去，甚至比我在的时候状态还要好。爸爸还把她的刘海修剪了一下，带她去海边挖沙子，带她去爬山踏青，宝宝玩儿得不亦乐乎。
我轻轻舒了一口气，原来离了我，小家伙照样会被照顾的好好的，原来我的担心和焦虑愧疚全都是多余的。我没必要胡子眉毛一把抓，没有必要事必躬亲，而是应当适当的“放权”和“拜托”给别人，却会有意想不到的效果。
我以前一直是一个什么都要兼顾，什么都想自己做好的人。凡事都自己去承担自己去兼顾，不懂得放权和合作，不但把自己搞得精疲力尽，而且效果还没预期的好。一个人的精力和时间毕竟是有限的，所以要懂得合作和放权，才能让自己精神愉悦，高效而轻松。
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其实职场中也一样，一个不懂得放权的领导带不出好的员工和团队，反而让自己的精力消耗在那些原本下属可以搞定的事情上，
朋友跟我讲过一个故事，她之前有一个领导，自己已经升到了经理职位，却依然主动承担了一部分写代码的技术工作，而没有把更多地精力放在领导力和管理能力的提升上。表面上看来他在体恤下属，为下属分担具体工作，然而实质上作为一个经理，他并没有很好地放权和历练下属，不懂得放权下属，没有让下属锻炼出自己的技术能力，同时自己的领导力也没有很好地历练出来。
故而懂得放权和信任下属的的领导才是情商和领导力具强的领导。
韩非子说：“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。”
杰克·韦尔奇有一句经典名言：“管得少就是管得好。”
懂的放手是一种境界，勇于放权是一种智慧，理性合作是一种方式。敢于放权并善于放权，即是一个管理者成熟的表现，又是一个管理者取得成就的基础和条件。
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朋友L先生是业界盛名的技术大牛，很多人慕名请他业余做技术研发和顾问，最近听说又接了几个大项目，我刚要恭喜他财源滚滚来，他却说已经将大部分项目包给了朋友。我愕然。
原来，L先生理性分析了自己的现状，目前公司的项目比较紧张，自己手头的事情也比较多，家里太太刚生完宝宝也需要他的照顾，于是他毅然决定将其中几个项目，付几千块开发费外包给了朋友。
我开始时非常不理解，他在技术方面比较擅长，明明可以自己稍辛苦一些，把这些研发费用轻易收入囊中，还可以赚点奶粉和尿不湿费用，他却毅然外包给了别人，慷慨地分给别人一杯羹。
L先生说：“如果我一个人费心费力地搞研发，不仅耗时耗力，而且这点研发费用是固定的，没有流动性。不如将其包给别人，赚取中间的差价，节省的精力去拓展更多的项目和陪伴家人，还可以考虑做加密芯片，出货的时候以量取胜。”
杨小米说她在月薪五千的时候，就会花五百块请助理帮忙搜集资料，辅助做一些琐碎的，技术含量不高的工作。自己则有更多的时间去复盘，去学习和自我提升。这便成就了她在短时间内便积累了丰富的工作经验，个人能力得到了极大提高，后来挖她的企业给出的年薪都不低于50万。
很多人会请钟点工做家务，不是自己不会做家务，而是用付给钟点工的几十块钱，就能够让自己有更多地时间从事自己所擅长的领域，这样才能创造更多财富和价值。
用金钱去换自己的时间和精力，让专业的人去做专业的事，把时间专注在自己认为值得的事情上，这才是一种人生智慧。
懂得合作与放权，拿金钱去换自己的时间和精力，可以取得更加长远的收益。
《摩登家庭》中米奇尔是学法律的高材生，做着一份高薪的律师工作，养家活口轻而易举。然而他想给女儿亲手做个公主城堡，却对工具和建筑非常外行，导致一连串的失误，最终成功地把自己锁在了城堡里。米奇尔后来果断将锤子递给了小卡，他明白了“放手也是生活的一部分”。
人生中有很多机会和选择，要学会取舍和放手，要学会合作和偷懒，不必事必躬亲，尽量少地消耗我们的意志力和心智，去实现对自己最有价值的目标，这才是我们不断追求和努力的。
正如弗吉尼亚大学达顿商学院的教授赫斯所说：“你会到达一个阶段，你不能控制每件事情，因此，你必须要学会信任，并且用有意义的事情令人们敬业。这不仅仅是一项工作，而是一项自我变革。”
我是齐齐乐，左手带娃，右手职场的职场妈妈，立志写正能量的文字，分享有温度的干货，用死磕的精神与你一路同行！期待关注，欢迎互撩 ::)
