多家电商平台“6·18”狂欢节的消费数据再次踏上高歌之路。根据公开统计，截至18日15点，始于6月1日的京东6·18全民年中购物节期间，京东商城累计下单金额已超1100亿元，天猫、苏宁易购、折800等电商平台的订单金额也均在高位运行。

始于“双十一”的年终消费狂欢正在向“3·15”、“6·18”等年初、年中时间节点实现多元化转移。对于商业零售行业来说，从上半年至年中阶段一般为消费淡季，而“6·18”电商大战的打响，有望完成对既有零售周期性惯例的颠覆与重构。

对于电商平台来说，今年“6·18”，既是京东首次实现全面盈利之后的第一次“大考”，也是阿里平台提出“新电商”概念之后的第一次考验。从今年年中“全民剁手”的狂欢浪潮中，可以管窥中国消费升级诸多新特征。

首先，智慧零售初步成形，引领消费升级新维度。技术发展对零售业产生的影响力近年来持续增大，技术渗透不仅改变了零售运营管理流程和场景，而且随着互联网、物联网技术的发展，电商平台感知消费习惯、预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务的能力不断升级。

无论从苏宁系全渠道零售生态圈布局，还是从京东与3C行业主流品牌建立数据牵引的供应链机制来看，智慧零售已经越来越成为诠释消费升级的新维度。今年“6·18”期间，有电商平台首次采用了机器人和无人机配送，智慧零售初步成形的特征已经显现，未来“智慧”维度向整个零售产业链条诸多节点渗透的时间窗口越来越近。

其次，渠道与制造企业“争锋”步入高潮，消费升级与高端供给的准确契合成新课题。乐视电视18日发表声明，称天猫和京东在乐视自有优惠基础上，通过满减等方式进行价格补贴，并且还强迫乐视为补贴的多数成本买单。这种“争锋”是移动互联时代浪潮下渠道与制造商之间话语权变迁的缩影，但同样具有倒逼制造类企业不断向高端演进的效用。有家电制造商负责人对记者分析说，制造类企业的高端标准，将不再局限于价格本身，而在于全产品生命周期的体验与服务，谋求消费升级与高端供给的准确契合。

其三，传统金融“入局”，消费与金融融合提速。继以阿里巴巴和京东为代表的电商平台，相继推出自家的消费金融产品作为购物付款方式之后，传统金融机构在今年也成为最新“入局者”。以浦发银行为例，公司表示，今年6月1日到30日，在淘宝、天猫、苏宁易购等平台购物使用浦发借记卡快捷支付，对新老客户都进行满减活动。此外，包括北京银行、宁波银行等在内的不少城商行也通过多种方式实现消费与金融的深度融合。

原创、智能、绿色、精致、全球化、体验，正在成为中国消费的新动向。

梳理“6·18狂欢”所折射出的消费升级三大新趋向可以看出，消费已经不再是仅仅追求性价比的结果，而是对智能化、高端化、提前消费等生活方式的一种认知与追求。消费升级与生活方式“谋合”的提速，或将与零售领域正在涌现出的消费娱乐化、数据个性化、购物全球化、全渠道一体化等潮流，一起成为中国消费升级的新趋势。

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