郑重声明：文章系原创首发，文责自负。本文参与星辰计划2024年第9期“成”专题活动。
成的释义：完成、成果。
明·罗贯中《三国演义》第一百三回:“‘谋事在人，成事在天’，不可强也。”
先来简单理解一下“谋事在人，成事在天”的字面意思，谋划事情，要尽人的努力，事在人为；能不能成功，却要受到客观条件等诸多因素的影响，也就是要考虑天时、地利、人和等方面的影响。另外有一句话说“尽人事，听天命”，我觉得有异曲同工之妙！
想要在某件事情上有所建树，我们必须竭尽所能，做好各种准备工作。机会是留给有准备的人，“凡事预则立，不预则废”，做事之前，我们首先要做的就是谋划和布局，做好每一步的规划，依计执行。其中最重要的一点就是要考虑到各种因素的干扰，做出预防措施，做好最坏的打算。最后这件事情能不能成功，其实并不是最关键的，关键的是执行的这个过程，是一个体验人生的过程，不管遇到任何突发情况，我们都应该坦然面对，随机应变，干就完了。
这样说的是理论逻辑，听起来有些枯燥，我以一个真实的案例来举例说明。正好昨天晚上参与了公益组织的第二期手工赋能培训，这一期的主题是产品设计从需求出发。培训老师给我们分享了他们最出圈的那个订单，也就是恒源祥派出的8000多支冬奥会的花束订单。听到这个数字是不是非常的让人羡慕，接到了个大工程，而且是与冬奥会的合作。
实际上深入了解才知道，一开始人家只给这个组织派发了800支的订单，因为当时有好几个组织同时分工合作这个巨大的订单。当负责人接单这个单子的时候，很快确定了线材、款式、图解、视频教程等，以最快的速度把单子派发到各合作单位，因为工期紧任务重，又遇上口罩事件。为了确保完成率，以少量多次的方式回收了大量合格的成品。很快把约定好的800支订单交到客户手中，客户看到这个组织进度快、效率高，而其他组织还没有动静，于是又找这个组织加了7000多支的量，总共是完成了8000多支，占所有合作单位的70%以上。
那么这个组织成功完成这个单子的秘诀是什么呢？第一点机会是留给有准备的人，在接单这样大订单之前，这个组织就在行业里面深耕，从而培养了大批优质的熟手织女，可以很快完成任务。第二点，专业专注，才是脱颖而出的关键。当接到这个单子的时候，合作方并没有具体的执行方案，所以组织内部人员在钩织行业足够专业，才能在短时间内完成图解教程等的制作。第三点，防患于未然的预警措施。因为单子时间紧迫，又不能出乱子，所以把大量单子放给某几团队是非常危险的事情，组织里就以少量多次的放单形式，保证产品提前完成，还意外接到了主办方更多的订单。
这样分析下来思路是不是就清晰多了，想要完成一件事情，并且在这件事情中有一定的成果。一定要善于谋划，提前布局。没有机会的时候要沉淀自己，择行深耕。做到专业和专注，才能在众多竞争对手中占有绝对的优势。当机会来临的时候，一定要紧紧抓住机会，逆流而上，披荆斩棘，乘风破浪，超前完成任务。并且在整个事件中做好防御方案，以应对各种突发事件的产生。当具备了这些条件之后，事情能否取得成功，还得看是否具备天时地利人和的条件。而这些变量条件又和谋划布局息息相关，是一个互为表里的过程。
所以说“谋事在人，成事在天”，当我们做好了所有的谋划工作，天时地利人和也就在运筹帷幄之中，那么让事情圆满完成也就是水到渠成的事，我们只需要顺其自然就好啦！
