2017-11-28 Day 92
以始为终
所谓的目标感， 就是以始为终， 去倒推行动。什么事情，我们都要学会反过来想， 反过来先想想。
以终为始是教练的核心方法论之一：当你离开的时候，希望给世界留下什么？当你回顾一生的时候，希望如何评价这一段旅程？我的建议是：
应该让这些重要问题牵引你当下的每个选择，毕竟，大部分人的人生，不是突然就变好也不是突然就变糟的，许多伏笔就在你每时每刻的选择中埋下。
今天做全国分享的时候，我的重点思维也是这个。
最近团队觉得很难的时候，我也在想， 我们怎么样才可以以始为终，结束这种局面呢？ 47的数字，就是这么完成不了的吗？
我好像自己有点接受不了。好像还有电困惑， 咩有找到突破的点。
所谓的管理
1、提早有个大致的解决方法，不失为一种能力。
2、用宁东老师的话，管理是破局的思维。
3、从主管哪里学到的点：再困难的事情也没事。关键是大家在一起， 然后一起再做着和结果相近的事情。 （强硬和逼迫是解决不了什么问题的，努力淡定和承担责任）
4、楠哥课程推荐：
4p模型：
product，price place promotion
4C模型：
customer solutions ; customer cost ; convenience; comunication ;
四点思考：
是否满足客户的需求？
客户获得这个产品使用产品的以及处理相关问题的成本。
渠道对于客户来说是否方便？
你的恩惠或者是建立起平等沟通的机会？
5、管理=破局思维
人与行为；领导力；团队；指导下属；组织发展
文化与沟通；客户；战略；计划与变化
运作；业绩；激励；控制；转型变革
换季整理
终于完成整个月的忙碌， 停在好好看自己。
收拾完换季的衣柜和箱子。
