[产品设计] Albert整编原创
在产品开发过程中，我们常常会提及三个文档——BRD、MRD和PRD文档。BRD、MRD、PRD一起被认为是从市场到产品需要建立的文档规范。虽然都是为了把产品说清楚，但他们面对的目标用户和传递价值不同，今天我们就做简单的介绍。
BRD（Business Requirement Document）商业需求文档
这是产品生命周期中最早的文档，目的是定义项目的商业需求。内容主要涉及市场分析，销售策略，盈利预测等，通常面向的对象是公司负责人、投资人和股东。
BRD通常需要说明清楚商业模式、盈利模式、资源投入、市场优势、战略壁垒等等，直白来讲就是向老板安利产品，说明前景，然后争取资源立项。通常是一份连续的1-3页Word文档，或者不超过10页的PPT。
MRD（Market Requirement Document） 市场需求文档
这是立项后开发前产出的文档，目的是指出产品的市场定位和特色功能。通常面向的对象是公司领导，商务、运营、市场人员等。
与BRD指出商业问题和解决方案不同，MRD是对解决方案的细致说明。包含市场与竞品分析，通过哪些功能来实现商业目的，核心流程，功能优先级等等。
PRD（Product Requirement Document） 产品需求文档
这是产品经理平时输出最多的文档，目的是定义产品各部分的细节。内容主要包含业务流程/子流程/分支流程、功能使用场景、优先级、前置条件、后置条件、UI和交互描述等等。通常面向的对象是参与产品研发的各个协作部门，如UI、客户端、前端、后端、接口、测试等。
PRD是对MRD中的内容进行指标化和技术化，以确保各协作部门对需求的理解一致，是开发团队的指导文档。同时PRD的文档修订编号和命名也是项目规范化管理的主要方法之一。
