在这个“万众创新”的“互联网+”年代，有些团队搞了个 demo 系统路演一下就飕飕地拿到天使投资了，有些公司搞了个 demo 系统给客户演示一下就飕飕地签大单了。
说句不好听的话，这些 demo 就是在一个空空如也的工地边上建的几间小平房／样板房。房型倒是按照摩天大楼图纸中的房型来做的，装修也搞得蛮豪华。能靠几间样板房忽悠到投资人／客户的钱，是好事。但是拿到钱就完了吗？要问问自己：你跟人家承诺的是什么？是建一大片样板房呢？还是要造摩天大楼的？
要建造摩天大楼，要的是真正建造过摩天大楼的工程队，不是（最少不仅仅是）造样板房时候的装修队。如果自己刚装修过几间房子，就认为无师自通地掌握了建造摩天大楼的技能，那是自己在忽悠自己。
特别是那些做 to B 的创业团队，先别动辄想颠覆什么什么，先问问自己懂不懂业务？如果不懂业务，有没有最少坚持一万小时以上的决心？不懂不要紧，如果能坚持，摸爬滚打、头破血流一万个小时之后如果还没死，那倒是自然会懂的。
Facebook 的员工平均年龄在 31 岁，诶哦，原来互联网的世界还在 85 前手中。这还是互联网公司，更别说软件公司特别是企业软件公司了。
别跟我说扎克伯格、比尔盖茨当年如何如何少年天才了。对不起，人家其实非常懂业务的，在他们起家那个领域，积累远超一万小时。学生／年轻人本来就是社交网络重度用户最多的人群。这也是戴志康在大学时可以做 Discuz 掘到第一桶金的原因。你让扎克伯格去做个 Salesforce 试试？别说当年没戏，现在我看都没戏。当然，如果有兴趣，他现在可以收购 Salesforce。
最后，不要以为组建一支可以造摩天大楼的工程队会像凑一支装修队那么简单。因为，创业者太多，程序员不够用了。
