阿晨，活动策划，毕业前拿到本地一家广告公司的Offer，进去第一天，她跟隔壁的同事打招呼：“你好，我是阿晨，新来的活动策划，请问怎么称呼你？”
“我姓韩。”
纳尼？
“哦！韩姐好。以后还请多多指教。”自始至终，韩姐连眼都没有抬……阿晨讪讪地笑了笑，佯装无事地打开电脑，新公司的第一天就是这样开始的。
小夏，行政助理，年后领导的第一个指示是，处理掉厂里堆积的大量废旧材料，联系收购公司、现场报价、筛选确定、落地入账，很简单的事情。但是当一切就绪，领导签字的时候，小夏被告知，这批材料由另外一家公司（非前期参与报价的公司）接手，她不用管了。
“你们怎么不讲信用呢？”
“抱歉，公司另有安排，下次有机会再合作。”
……
在各家收购公司的质疑和责难中结束了这件事。小夏无语吐槽，“我之前建议不要公开报价，但是领导说必须公开报价，现在都搞好了，她另外挑了一家公司，既然有了主意，何必折腾我呢？”
小雪，一枚文案，这一天是在各种道歉和拜托中度过的。
上午。老大让她拟一个下期活动主题给到设计师，她正冥思苦想，设计师私Q她，“主题可以截图给我一下么？”“额，我刚刚接到任务，正在想，会尽快给你的。”
“昨天不就说今天能好的嘛？”
“抱歉，可能是老大太忙了，忘记跟我说，一会儿就给你哦！”
一脸懵逼，好么？
中午。运营组同事过来了，“这一期的活动有几个小问题……”因为当期活动恰好是小雪负责的，一听这话，立马打起精神来，“请问是哪里有问题？”
同事看也没看小雪一眼，直接和小雪的老大吧啦吧啦说了起来。
一脸冷漠，好么？
下午。一位同事找小雪写公关稿文案，顺便让小雪拜托设计师配一张图，专门负责对接这类活的同事请假了，小雪便把需求发给了相熟的设计师，对方一听是放在公关稿里的，直接甩了两个字“不做”。
“拜托了，拿以前的修改一下就可以，大神嘛！”
“NO!”
一脸嫌弃，好么？
心里受到一万点伤害，还要假装“你说得对”。
因为，你比我能。
在职场上，我们常常被无视，和内部对接的时候，同事不管这个活谁负责的，只找你领导沟通；而领导不管事情的原委，只说是你的问题；和外部谈合作的时候，对方说“我只跟你们负责人谈”……好像，里外不是人。况且，小领导上面还有大领导，背锅，也是常有的事情。
当没有人在意我们的感受时，无法言说的沮丧入侵了眼前的电脑、记事本、笔、杯子，办公室里的角角落落。但是抱怨，不是解决问题的办法，说白了，还是因为太弱了，大家之所以对我漫不经心，是因为要重视的人和事太多，一个小喽啰犯不着用心。
亲爱的自己，当大家都不Care我们的时候，一定是我们还没有闪闪发光到让人瞩目，一定是我们还没有牛掰到让人无法忽视。如果闪闪发光是天然属性，比如光彩夺目的颜值，那么牛掰是可以后天修炼的，比如无可取代的能力。
让自己强大起来，是应对现状唯一的办法。如果阿晨能做出漂亮的策划案，搞定客户；如果小夏能妥当地摆平一切，搞定各项行政事宜；如果小雪能写出惊艳的文案，搞定销售……那么还会被晾在一边么？还会不被信任么？还会没有话语权么？
毕竟，专业就是力量。在职场上，人们只信任强者。
所以从现在开始，让自己牛起来吧！
先来一份牛气哄哄的自信。
如果连自己都不相信自己，叫别人如何相信你？换一个好看的发绳，洗过头再出门，对着电脑说“我今天真棒！”；去茶水间遇到其他同事，主动打个招呼，淡淡地笑，而且要直视对方；如果埋怨的话脱口而出，下一句咽回去。这样的习惯可以保持一个月以上的话，就去商场里把上次试的那身连衣裙买回来，不打折也买。
记得哦，完整的表达自己的想法，不要情绪化，像一个大人一样好好说话。
再上一份有条不紊的工作管理。
提前十分钟到办公室，列出今天的To do
list，没有完成之前不刷微博、不刷朋友圈、不看空间。把要做每件事情往前思考20%，往后琢磨20%，往前想，是为了在自己还没有足够的及时应变能力之前，不至于被措手不及的问题打得丢盔弃甲，往后想，是为了梳理和优化整个工作链路，形成全局思考的习惯。用APP管理自己的工作和时间，保持云在线。
在线总比掉线更值得信任吧？
还要一份专业修炼规划。
无论具体负责是哪一个岗位，都只是分工不同，学习是一个完整的周期，打通工作链路的每一个环节，该了解的地方了解，该掌握的地方掌握，强化核心竞争力区域。唯一的途径是多学，然后多练。
和专业有关的书籍、教程；和行业有关的书籍、教程，投资自己，不要吝啬，再没有什么比这更划算了。一边学习，一边做练习，如果是策划，就去想点子，执行它；如果是文案，是不停地写，推翻再写，什么都写；如果是……只有开始做，才知道怎么做。
就这样，坚持，一百天，两百天，三百天……
打一针鸡血，好让我继续努力，向着升职加薪，跑起来呀！
做一个牛掰、友善、值得信任的职场人吧。
