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集体智慧
时间：2018年7月4号，晚上9点到9:18
参加人：玉洁，丹，齐文，慧娟
主题：暴躁老板，没有能力聆听，怎么办？
背景：公司老板，经常在公众的场合咆哮，没有聆听的能力，造成公司文化紧张，人才流失，对公司有很多的损失，而且老板暴躁，他的决策能力也会差
集体智慧的叠加的观点是
一、聆听深层的声音
1、接纳
接纳老板的暴躁的现状，同时作为一个下属，如何补位老板，这是第一步。
当我们说老板暴躁，没有聆听的时候，其实我们也没有在聆听老板暴躁的背后的声音，我们需要学习，
2、沉下去体验
去看到老板暴躁脾气的背后的一个更大背景，就仿佛印第安人的谚语：“你要想了解一个人，先得穿上对方的鞋，走上一个星期才对他说话”，所以我们需要的是，想要改变老板，先体验老板的现状，
3、心灵帐篷
关于如何训练自己接纳老板的暴躁，有一个技术就是心灵帐篷，让我们产生更宽阔的内在空间，然后，当我们充分的能够接纳理解老板的状况的时候，我们才会有机会，在他身边成为一个安详的榜样
二、典范
1、点醒
一个安详的典范，一个懂得聆听的典范，这个时候才会有机会真正的去点醒老板的状况。
2、界限
作为下属的个案，很渴望能够让所有的员工都接纳老板，这反而会让自己产生紧绷累，因为我们无法做到让每个人能够接受老板，而我们能做的。就是抓住这个关键领导力时刻，去训练自己的领导力。
3、契机
在整个的公司运作当中，其实更需要一个中流砥柱般的，中层管理员，既能承上，又能启下，所以这是让自己成为领袖的，非常好的时机，训练自己
3、隐喻
