这是一本由万通集团董事长冯仑讲述有关自我管理方面。它引起我注意的是封面一句话：大道理留给自己，小道理留给别人。用通俗的话语讲述道理不是一件容易的事情。
这本书讲述的道理多是关于企业管理方面，作者结合其公司和同行业公司的发展经历，讲述作为领导者应如何自我约束、如何在竞争环境中保持清醒的头脑、不被种种因素诱惑，分享许多成功案例的经验。但对我而言，生活和工作经历相差太远，将其中比较有兴趣的内容摘记下来。
大时代?小时代?大时代的人管闲事，人人有家国梦想，都想当英雄，想拯救世界。小时代的人疼自己，互联网时代到来，大家越来越接地气，越年轻的人越说小事，不说大事。把小日子过得越来越丰满，过成我们自己的大日子。每一代人都很牛，只是没到时间。每一代人都会成长，都会比上一代人强。老年人虚弱的表现就是压制年轻人，年轻人不管上面的人多么年富力强，要坚信:我很牛叉。这世界早晚是你们的。
选择合作伙伴，要像女人对待终身大事一样，必须寻找到价值观相同的伙伴。找合作伙伴，不能光想着自己要赚多少钱，要有长线规划，有过日子的想法，有同甘共苦的思想准备。
反省是一个人还健康的一个标志，每一次体检都祛除一点小毛笔，人才能活得长久。前半夜想想别人，后半年想想自己。通过反省，让我们更了解自己。万通之所以能取得今天的成绩，一个成功的因素就是不断地在找自我发展过程中的毛病。
做生意就像过日子。台湾牛爸爸牛肉面特别贵，一碗牛肉面要卖大概10000新台币（约合人民币2000多元），这样一碗牛肉面比一顿六道菜的正餐还要贵，据说他家的牛肉来自四个国家：日本、澳大利亚、美国和巴西。主厨花了15年的时间来改进牛肉面的配方，其中包括刚好120克面条、5块4英寸见方的牛肉、一块牛筋和一碗汤。在台湾牛肉面竞争激烈，牛爸爸之所以成功在于踏踏实实在这个领域把味道和营销做到极致，稳中求新、求变，彰显个性。
争和让，做生意离不开争和让。争的有面子，让的有尊严，这才是本事。如果一次能挣十块钱，和对方争论半天才谈妥，他可能就会觉得这个人很烦。但如果突然说算了，就挣一块钱，他肯定认为这个人傻。最合适的就是，双方让一让，只挣个七八块钱，双方都高兴。争和让都要有一个度。
想问题的方式，站在未来安排今天。就是站在未来的某个时点，看到未来那个时候发生的所有变化，和可能发生的变化以及必然发生的变化，决定今天要做什么。着眼未来，发现规律，按照规律去安排自己的事情。
