从简书的搜索相关词来看，四成的搜索词跟酬劳、签约有关；也就是如果简书要建立起一个和用户良性发展的价值链体系，可能还是要更多关注作品签约、稿费这些跟简书核心用户相关的模块。 � 我的想法是可以围绕近期的热点话题策划征文活动（可以让用户参与选择话题，关注话题的发展，提高参与感），然后作家投稿。一来热点话题会带来一部分用户，二来用户参与到其中的活动可以提高整体的活跃度，增加粘性，三来作家有稿费可以拿，也有机会成为签约者。
该产品在未来半年内，可能会面临到哪些问题和挑战，为什么？
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问题：定位不明确、内容宽泛
挑战：变现
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如果拿简书和知乎、豆瓣相比，可以发现简书定义不明确，过于广泛。对于知乎和豆瓣，用户都是带有一个强烈的目的、问题或者需求上去找答案的，比方如果你有一个学术类或者科学类问题，你会第一时间想到知乎，因为你知道：
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（1）在知乎上找到这类问题答案的可能性很高；
（2）知乎的回答一般都很优质；
（3）我的问题可以解决。
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而如果是兴趣类的问题，比方周末晚上你想看一场电影，你会第一时间到豆瓣电影上面翻一翻；想听网络电台，曲荒的时候想发现好歌曲，会到douban.fm上去听一听；找好书会上豆瓣读书，等等。
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而简书上面什么内容都有，但内容都不精，也比较散乱，有鸡汤类的，有how to类的；有讲职场的，有生活类的；当然，可能关注多了，feed推送的文章会倾向你的喜好，但总体来说，作为一个读者用户，我对到简书上面来看什么内容，不是很明确，也没有相对应的期待。简书拿来做一个笔记、记录想法、长文倒是一个很好的工具，我想这也是目前仍有一部分用户留在简书上的原因，但这点可能跟简书的方向又不符。
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看到简书我就想到以前的《读者》。《读者》现在不流行，就意味着愿意消费的人群消失了吗？我想不是的。当人们越来越注重精神生活，经得起时间考验、内容可以反复咀嚼的文章必定大有人愿意消费。特别是现在火起来所谓的“IP”，还有逐渐转向高质量生产的国产电视连续剧，都需要有丰富的文化生长土壤。所以我想简书应该在“怎么创造更有价值的文章”上多下功夫，比方签约作者进行小说连载？引入一些国内非常少见的的“Graphic novel”？我觉得都是一些非常有趣的尝试。
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所以我觉得，下半年简书会面临到的挑战，应该是在变现。定位不明确，读者用户没有一个清晰的目的，就很难产生粘性，很难产生支付行为；而仅靠简书官方单方面的签约，远远无法满足内容生产者用户。下半年下载量注册量上升的大好趋势中，如果不能将流量变现，就等同散失一个大好的发展机会。
