陆续分享了几本社群运营和微信引流的电子书,以下为几点碎片化的思考,供你参考。

（注意：以下说的有可能全部都是错的，请"阅后即忘"。）

引流电子书里提了这么多方法，到底哪个最好？

就像你年轻时候搭讪过的姑娘，能成功的有几个？

但是这不妨碍你继续撩，不是吗？

渠道好比姑娘，你们得互相看对眼才行。

撩得多了，总能找到瞎了眼的姑娘。

引流也是这个道理，这本电子书起码提了二三十种app,社区的平台，图片文字视频的组合加起来一百来样，你试了几样？

关于引流，我的观点：

1.引流与渠道之间的关系，完全符合二八定律，即80%的流量来自于20%的渠道。

你要做的就是反复试探，找到这20%，然后用80%的精力深挖。

其他的渠道也别放弃，常常能带来长尾流量。

这不是理论，这是我的实践。

2.无论平台怎么进化，优质内容始终是获取流量的最佳方式，没有之一。

载体消亡，内容永生。长期，稳定地，提供有价值内容是获取流量的不二法门。

打个比方，论语可以印在竹简上，可以印在纸上，也可以放在你的Kindle里。

所以，除了群裂变，也好好打磨一下你的内容吧。

这不是道理，这是我的实践。

参考阅读：《三字经》《新华字典》

3.引流的增长可能会有一个阈值，即当粉丝突破一定数值时，会出现爆发性增长。

所以在到达这个值之前，千万别放弃。

好比你的内容就是一个产品，在一部分人群(小众市场)接受并愿意主动传播出去之前，需要时间累积。

埃弗雷特·罗杰斯（E.M.Rogers）“创新扩散曲线”

创新的扩散总是一开始比较慢，然后当采用者达到一定数量（即“临界数量”）后，扩散过程突然加快（即起飞阶段take-off），这个过程一直延续，直到系统中有可能采纳创新的人大部分都已采纳创新，到达饱和点，扩散速度又逐渐放慢，采纳创新者的数量随时间而呈现出S形的变化轨迹。

这不是鸡汤，这是我的实践。

参考书目：

马尔科姆·格拉德威尔 《引爆点: The Tipping Point:How Little Things Can Make A Big Difference》

埃弗雷特·罗杰斯《创新的扩散》(Diffusion of Innovation）

4.接第3点，各种群裂变的渠道非常流行，日增几十万粉丝的神话比比皆是。

最困难的其实是在后面：如何运营这些爆发性增长出来的用户。

当你的产品和服务不够好的时候，这几十万用户对你的产品口碑是毁灭性的打击。

或者说，如果你没有持续的卖点和价值吸引这些用户留存下来，那你只能等着用户慢慢流失的命运。

看看足记，魔漫相机这类现象级流行的app的衰减曲线。

当然，你也可以选择不在乎，如果你能尽早变现，或者找到接盘侠，那当我没说。

这不是说教，这是他们的实践。

参考阅读：《电子书更新：新增4个微信引流技巧，2个社群营销案例》（点此链接）

各种暴力引流的方式有用吗？例如站街，群控，附近的人等

当然有用，不然你看到各种蹭热点薅平台羊毛的这么多，赚的盆满钵满。

这里没有价值观的评判，有效的，能生存下来就是最好的，在这点上我创业之后感悟更深。

我做的引流电子书也有网 z u a n 的各种内容，是奇技淫巧吗？

目的决定手段， 手段服从于目的，刀可以杀人，也可以切菜。

只要目的不是坑蒙拐骗偷，who care ?

但于我而言，更倾向于能长期沉淀的，能形成积累的

只有能带来时间复利的方式才是最长久的方式，而互联网是复利的加速器。

为什么一定要建社群？为什么？为什么？

先看这个故事：

100多年前，福特公司的创始人亨利·福特先生到处跑去问客户：“您需要一个什么样的更好的交通工具？”几乎所有人的答案都是：“我要一匹更快的马”。

很多人听到这个答案，于是立马跑到马场去选马配种，以满足客户的需求。

但是福特先生却没有立马往马场跑，而是接着往下问。

福特：“你为什么需要一匹更快的马？” 客户：“因为可以跑得更快！”

福特：“你为什么需要跑得更快？” 客户：“因为这样我就可以更早的到达目的地。”

福特：“所以，你要一匹更快的马的真正用意是？” 客户：“用更短的时间、更快地到达目的地！”

于是，福特并没有往马场跑去，而是选择了制造汽车去满足客户的需求。

用户运营的手段千万种，不用吊死在社群这棵树上。

再说了，没有社群之前，大家就不用运营用户了？

还是上面那句话：目的决定手段， 手段服从于目的。

社群运营的工具推荐几种

小密圈，千聊，Group+ ，朝夕日历，小鹅通，微信群。

自媒体，公众号，专栏发愁没有内容可写？看评论！

包括微博评论，公众号文章下方的留言，各种社区(比方说网易云音乐)等，都有大量精彩的评论出现，比文章好看一百倍，一碗梁粉强烈推荐。

这里只蕴含了一个道理：人民群众的智慧是无穷的。

哦，对了忘了说，有个高大上的说法，叫做UGC，用户生成内容