袁园圆的分享：
1、先成为助教后逐渐体会到变现学院的魅力和价值，表明了只有真正融入、躬身入局才能体会的他的价值，从相知相识、躬身入局认可最后到愿意为此付出。
2、120%的利他和真诚之心，通过对这些品质的认可以及践行，也让自己的客户对自己有了更多的信赖和信任感。
3、社群都有生命周期，很多都维持不了一年，而变现学院目前已经超过一年，并且以更加蓬勃的趋势在发展，那么他的他的魅力和底层逻辑是什么呢（抛出出问题，紧扣主题，引发学员深思）
清春组长的分享：
1、一位懂日语的会计（两个两个擅长不同的专业，现在又来学习社群运营，证实了是位非常热爱学习的前辈），目标一定明确，给自己定目标，相信自己一定能够完成。
2、借力，社群运营团队配合是重中之重， 要学会多链接、多沟通、多借力，集体的智慧最强大。
3、找到别人的痛点，和别人建立良好的关心，真正设身处地的为他人解决问题，排忧解难。
李翔班长分享：
1、帮助公司公司提升业绩可以用社群运营的打法——拉新并激活。
2、参加社群运营的目的是求财或者求成长。
3、商业的本质在于价值，社群运营的本质在于创造并且传播价值。
红宇班班分析：
1、概述了本期培训的概要，毕业的条件。
2、鼓励大家多学习，多参与，多实操。
洪涛教练授课：
道：
利他的发心：这个社群平台要解决这一群人什么痛点，要走向哪里。
超价值的产品链设计：入口产品、爆款产品，用户消费和购买主张。
直击人心的品牌故事：梳理创始人的个人故事，品牌故事，有什么价值利他的事物让别人愿意和你合作，购买你的产品，进入你的社群圈子。
法：
爆品的引流设计：如变现学院9.9元的课程，多多爆款的99元引流产品。
客户购买价值主张 ：设计痛点和价值主张，购买的理由，案例，成果展示。
超链接的会员设计 ：成为会员后有很多服务可以享受，享受产品折扣。
共赢的合伙机制： 把会员慢慢变成合伙人。
器：
朋友圈
视频号布局
一文一图一视频：抓眼球的海报，短文和软文的写作。
流量池设置：如喜马拉雅，知乎，小红书，公众号，今日头条，简书等打造个人IP引到私域流量。
用：
运营团队培训系统：把用户变成义工和参与者，把代理商培养成运营团队，教打法，如何发朋友圈，如何成交，用何话术。
产品说明会：如卖知识的告诉别人怎样学最快拿到结果。
事业说明会：平台使命价值远景以及商业模式，怎么做，如何支持。
合伙人培训系统：让有一样的发心，合伙人了解产品线，成为运营团队的一员，会讲课讲产品。
变：
因需而变：嫁接新产品，如嫁接新的课程内容，做调研了解用户需求。
内部孵化：把会员的产品植入自己的系统，帮助孵化，成为用户的第二个购买点。
外部合作：有的产品符合自己产品的用户特性，可引入到自己的产品体系。
变现学院的核心就是变：满足不同客户的不同需求，让你永远有学不完的课程，做不完的的项目。
感谢我的朋友袁园圆的分享和帮助，谢谢她能带我躬身入局，希望自己也能尽快像她一样相信、坚持并做到！
