前言&导读
1.与其烦恼，不如花时间思考。
烦恼：“找不出答案”的假装思考。
思考：“能够找出答案”为前提的有建设性的思考。
2.生产力=输出（成果）/输入（投入的劳动和时间）
*重点：能产生多少有价值的输出
3.有价值的工作（双高）：
1）议题度：找出答案的必要性有多高
2）解答质：对该议题可以提供明确答案的程度
一 、议题思考
1.用语言、文字去表达。（Where，What，How）
2.好的议题三要素：
1）本质性
2）深入的假说
3）可找到答案
3.思考材料的获取
1）接触一手信息
2）掌握基本信息（利用MECE原则）
3）不要搜集过头或知道过头
二、假说思考一
1.分解议题（利用MECE原则，彼此独立，互无遗漏）
2.编辑与组建故事线
1）故事性的模板
三、假说思考二
1.连环图
四、成果思考
1.明快地找出答案
拥有多个好办法：
①不受同辈压力所左右
②探索问题的本质究竟是什么？很少依赖心想事成
③拥有表达多种事物的方式，快速切换方法。（不要固执，不要恋战！）
2.重视循环的次数及速度（与其重视细腻度，不如追求速度。）
五、信息思考
1.推敲故事线
2.优异的图标
1）信息 2）标题 3）论据
3.麦肯锡工作原则
Complete Staff Work ！ 完成工作！
不要相信没有功劳，也有苦劳。
要在有限的时间内，产出有价值的成果。
这本书是在深圳北——太姥山的高铁上看完的，平时输入量不低，但是很少输出。现在尝试把接受的信息，及时整理输出。一切都不迟，一切都刚刚开始。加油！
