在知识管理到底为了什么那篇说到知识管理并不是目的，而是过程。那为什么要做知识管理？做知识管理的目的又是为了什么？

为什么要做知识管理？

我们在遇到问题时对大脑进行检索知识会觉得它非常模糊，甚至想不起在哪里。这是因为大脑有让人非常沮丧的特性，就是模糊性、碎片性，我们仅仅只能够检索到非常少的一部分信息，无法全面而精确的处理。那怎么办？将心理表征显现化。

什么是心理表征显性化？你可以理解为把你的心理表征复制一份成为外部表征。你大脑的内部的知识就是心理表征，外部表征就是你大脑外部的知识，例如文章、书籍等。

只有将心理表征显性化才能保证我们充分调动我们的过去的所有旧知识来理解新知识，也只有这样才能在外部表征里对知识进行操作。因为把知识变成外部表征了，就可以想对它干嘛就干嘛，你不懂的知识百度一下，然后再返回来再看；可以把新的知识结构到你原来的知识框架里，具有了对知识进行操作的可能。

这就是为什么要做知识管理的原因。知识管理不是笔记、文章收藏器、而是一个外接大脑。它可以让我们对知识具有很强的操作性，不需要消耗大量的精力在大脑内检索和处理，而且也拥有了永不再忘的能力。

知识管理就是外接大脑，可以帮助我们联系新旧知识、理解知识、结构知识体系。

这就是为什么说知识管理不是目的，而是过程。如果这只是过程，目的是什么？

做知识管理的目的是为了什么？

人生有4种资产：金融资产、文化资产、社会资产和知识资产。

知识资产：独特且别人无法复制的专业能力/技能。

金融资产：现金、期权、股票、房产、股权等等

文化资产：通过分享知识资产，建立的个人品牌/定位

社会资产：利用个人品牌，结识更多人脉和建立深厚的关系。

你很有钱但不受尊重，因为人可以因为钱而利用你；你很知名但不受尊重，因为人们用你来发布博眼球的信息；你可能认识很多人但不受尊重，因为人仅仅利用你来结识他人而不会为你带来价值。

虽然尊重是非常重要的一个，但你无法直接获得尊重，它是其它的副产品。而最佳的路径就是通过你的专业技能和知识来获取。

而知识资产也是促进其它资产的重要手段。

想要获取金融资本？用独特的知识资产构建独特的公司，或者眼光独特地投资公司。

想要加入独特网络？独特的知识资产可以让你其它网络中的人找到，并主动联系你。

想要积累个人品牌？将独特的知识资产整理为文章、短视频或课程在网络上传播，人们会对你印象深刻。

不是说其它资产不重要，只不过当你累积了足够多的知识资产会更容易获得其它资产。

知识管理的重点不在于管理而是知识。通过知识管理将头脑中的知识进行更系统的结构，并将知识变成为了我们的生产力的工具。

我从事互联网有10年，疫情爆发后居家隔离开始做个人IP，帮助上百人打造个人IP，也帮助企业做团队IP。这个过程发现了很多人虽然认识到个人IP对于他们未来的重要性，但个人IP却无法真正帮助他们。如果你没有个人核心竞争力（知识资产），个人IP也是无法帮助让你通往财富自由之路。因为个人IP更像是杠杆，如果没有支点（核心竞争力）就无法撬动这个杠杆。

所以我有一段时间非常痴迷做知识管理。也写了一系列的文章。我想通过知识管理帮助别人做这件事。但是这件事需要漫长的时间进行投资的，也就是它可能无法做即时反馈的，人如果没有收到即时会非常容易放弃。这就是为什么游戏为什么让人痴迷的原因。那么还有没有更快的办法实现这件事呢？其实还是有的。

一件重要的事

我想尝试做类似读书会的事。你可能会觉得这有什么，现在不是有非常多这种的吗。如果做和他们一样的话就没有任何的意义。现在这种读书会更多的在意你到底学了什么，可能你会做非常多的笔记、思维导图，但是他们不会在意这些‘知识’（只所以打引号，因为这些并不能算是知识，而是信息）对于你有什么用。

所以我想开启一种新的模式，在这里你不会被强迫要一天读多少书，也不会让你去做什么笔记。在这里没有人是老师、传授者，都是学习者和分享者。那学完能带走什么？我们是以问题为导向，大家要先自行的学习找到答案，然后最后大家一起来讨论各自的问题。学习结束后会你可能会解决某个领域的一个问题，至少你可能澄清问题本身。因为不是所有的问题都有答案，而问题本身可能就是答案。

这就是我想做的“英雄圆桌学习团”，英雄圆桌代表了两个意思：一种是学习模式：LDAL行动学习圆桌会议；另外一个就是来源一本书《英雄之旅》，我们就是正在人生冒险旅程中的英雄。

这也是第一期的尝试，如果你对这种模式感兴趣的话：chxtan（长期营业）