上篇文章是从电视剧《甄嬛传》里的一个台词来说做好时间管理要学会拒绝无关的人和无关的事（详细可在公众账号中查看），本篇文章咱们接着来说，这次要说的是时间管理的另外一个要素——要事第一。

先来说一下剧情，剧情差不多是甄嬛在提出大封六宫后，太监首领和下属们说的：“这永寿宫的差事，就是第一要紧差事。”剧情中可能说的只是做事要看明白是谁的事，不同的人的事需要不同来对待，这个道理同样适用于现代社会。

小李是刚参加工作不久的职场新人，早上上班时，领导安排了一个任务，并没有说什么时候要完成。小李在做这个任务的过程中，一会儿同事来找小李帮忙解决个问题，小李就去帮忙了；一会儿人事又来找小李让参加一个新人培训去；接下来又有一个项目会议要组织，小李又去忙了。忙完这些，也到下班时间了。第二天一早，领导问小李昨天的任务做的怎么样了，结果小李刚开了个头。

“昨天一天你做什么了？怎么还没做完，这个东西很重要，你知道不？”

“昨天我一直在忙啊，没顾过来。昨天您也没说什么时候要，我以为不急呢……”

“你都忙什么了？什么事重要，什么事不重要，自己还看不出来吗？”

总之就是领导对小李非常不满，小李也很委屈，自己累了一天，还落下个能力不行的问题。

这也许就是现在职场上好多人的毛病，一问每天忙不忙？忙啊，忙的都没喘气的时候。那都做了些什么事呢？仔细想想，好像也没做什么事，都是零碎的小事。

想要让自己每天过得不忙，而且做的事还有意义，就要学会要事第一，每天把有限的时间和精力花在最重要的事情上。那怎么来判断一个事重要不重要，是不是要事呢？咱们不说目标和价值观等，直接来说最容易操作的方面，可以从三个方面来判断：

来源

很多事情来的时候，是没有多少时间仔细考虑它重不重要的，所以大家可以直接按来源做一个排序，上级来的肯定是比同级来的重要，同级来的肯定比下级来的重要，先做好上级交待的事，再做同级的事，接着是下级的。这样排要细考虑下来可能不太严格，但是最现实最有用的一个排序。同样一个事情，比如提供一下数据报表，领导向你要和同事向你要？你会先给谁？像小李的经历，应该是先做好领导交待的任务，这是要事，然后才是同事的问题和参加培训会议等。

截止时间

如果来源是相同的，那就需要根据截止时间来判断了。有的任务是今天就必须解决完的，有的是明天解决完也可以的，那在有限的时候里肯定是先解决今天的。并不是所有任务都要当日必的，需要合理安排时间，让自己每天都有事做，而且每天还都不是很忙乱的状态才是最好的。

影响范围

来源相同，截止时间也都给了是今天要解决的。但今天的时间实在是只够完成一项的了，怎么来选择先做哪个呢？选择影响度范围大的。一个是今天不完成会影响到公司和客户的签约，一个是今天不完成会影响到明天部门会议的。公司和客户签约不成，会影响到公司的成交额和信誉度；明天部门会议开不成的，可以换个时间开或者是换个内容来开，影响到也只是部门内的。两个事的影响范围不一样，肯定是选择先做影响公司和客户签约的事了。

面对同样的一个事，判断重不重要，不同人就会有不同的结果，不需要知道别人的判断，只要自己做出一个排序后，就从最重要来的做，要事第一，每天能保证最重要的事做完即可。

​作者：蚂蚁，自律达人，已坚持4点起床四年多，个人成长导师，效率达人，理财达人。