本周主要是践行“要事优先”原则。
时间管理的本质是对事件的分类；这种分类需要贯彻到系统和工具中，同时体现到具体的行动上。一是要对所有的事件进行收集，二是对事件进行排程，三是要优先完成重要的事情。而且，上述所有动作需要通过系统来完成、固化。道术器用，思想、理念和方法固然重要，落实到行动层面，工具和系统尤为重要。
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本周开始思考下一步行动，而且开始将视角从一天转换到2周，尝试将两周内的事情收集下来，排到日历和清单系统之中（对于日历和清单还是有点分不太清，有些重要的事情，写在日历中，还想要记在清单中）。这让我对自己的行动力增强了信心——很庆幸，这件事情幸好现在及时想到了，不然会很被动、甚至很悲催。
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践行要事优先的原则，让我大大提高了所谓的“掌控力”。每天早起，除了写晨间日记，首先就是抽出一个小时左右的时间，大概两个番茄工作钟，把最丑的那只青蛙吃掉。
所谓最丑的青蛙，就是眼下最重要的事情和最艰难的事情。之前我面对这只丑青蛙，基本都是望而却步，心存畏惧，老是想到起拖一拖，晚一点再做，结果往往是等到不得不做时熬夜加班赶出来。这么做的结果是，首先是质量难以保障；更可怕的是，在事情将做未做的一段时间里，心里始终有个疙瘩在，如鲠在喉，充满焦虑，难以坦然面对所接触到的事，甚至觉都睡不安稳。我相信很多人都会有类似的感觉。重要的事情没做完，一定会是这样的，除非它对你不重要，或者你完全麻木了。
现在不一样，不管三七二十一，先咬它一口，吃掉一只大腿再说。事实上，当你去直面时，难度往往比想象的要小很多。原本以为很复杂的问题，可能两个番茄钟就搞定了。这种感觉真的是太好啦。接下来的一天，保证是神清气爽。
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