最近读到了《目标》这本书，作者以讲故事的方式来阐述约束理论这套企业管理的深遂智慧，很是受启发。
文章以主人公运用约束理论将庞大的工厂从倒闭的边缘拯救回来为故事核心，但其本质，也是希望我们能借鉴此方式，管理好我们的生活工作乃至于整个人生。以更大的全局观，借助这种系统化的思维能力，能快速的一针见血地指出，我们所面对的核心问题所在。知道朝哪个方向改，以及如何改。想想这不正是我们很多人一生做终极追求的能力和自我成长吗？
我们很多人终其一生，都生活的很痛苦，痛苦的本质就来主要来源于工作，生活，情感等各方面大大小小的问题。这类问题烦杂而多变，解决一个又来一堆，它们包围困扰着我们，使我们长期陷在痛苦的纠结中苦不堪言，很多时候我们会单纯的以为这就是自己能力有限，但如果能从小的问题中跳脱出来，从更大的角度出发你也许会发现根本就不是能 力问题，而是解决问题的思路问题，你没有找到造成这一系列问题背后真正的那个瓶颈。俗话说打蛇打七寸，而如何找到那个七寸，我想正是这本书教会我们的精髓所在吧！
世间万物大都是以系统的形式出存在的，如同大阳系、银河系的存在一样，同样的问题的出现也一样，它们缠缠绕绕，相互之间似乎有千丝万缕的联系，解决一个，另外一个又冒出来无休无止。所以古人在面对这些问题的时候两种截然不同的尝试：一种是消极，一种是积极。消极的做法是，认为问题是由人内心无尽的欲望需求所导致的，那如果我将自己的需求降至最低，是否问题就迎刃而解自动消失了呢？所以就有古代哲学家运用这种方式把他自己的生理和物质需求降到尽可能最低，希望一切问题引刃而消失，但显然这套方法行不通，不然就不会有当代的科学成就了。而另一套以柏拉图为代表的科学思辨派，则探讨用逻辑思考找出内在本源的方式，来找出问题之间的联系，从而得到更高效的解决问题的方法。
这套方法来源于物理学，对科学的发展起到了巨大的帮助，也带动了今天整个人类文明的大幅度提升发展，那既然科学的思辨方式，对人类的文明科技起到如此重大的发展推动，那他能否推一广之而运用在更广阔的事业发展，个人成长，管理，感情上面呢。显然目标这本书就很好的给出了肯定的答案，是可以的。
这套方案行之有效，单单从目标这本书中就给我们呈现了他所带来的好处，它起作用的几点：第一个，对工厂起到了起死回生的神奇作用，第二个，对夫妻感情起到了挽救性的帮助和提升，第三个对团队管理和战斗力的提升起到了质的飞跃。对团队成员也起到了脱胎换骨，重燃生命激情凤凰涅槃般的蜕变。让所有参与其中的人事物的价值都得到了最大化的发挥。而这一切的开始就来源于几个问题：明确目标，找出系统瓶颈，榨干系统瓶颈，迁就系统瓶颈，再重复以上过程。
哈哈！有趣吧！解决问题竟然要新先从问问题开始，而问题之所以产生其核心的冲突来源，就来自于问题背后的错误假设，问的过程就是让我们去检视这些假设，真的是这样吗？一直是这样吗？假设破除了，通常问题就就解决，或者说找到了更有效的解决方式。这个过程我们要多做，反复做，这样我们就离真相越来越近，问的越多，最终我们顺藤摸瓜，就能找出更多的制约因素，制约因素找到了，那离我们找到系统瓶颈就不远了，因为系统瓶颈就存在于制约因素之中。而只有找到了系统瓶颈，我们才可以真正意义上的去管理它，而这个时候才离我们管理我们的人生，管理好我们的工作生活更近了。
