近日，中央组织部召开改进推动高质量发展的政绩考核工作座谈会，要求必须坚持考用结合，强化政绩考核结果运用，健全考核结果反馈机制，扎实推进考核发现问题整改，强化政绩考核在选人用人中的基础性作用，持续释放重实干、重实绩、重担当的强烈信号，为中国式现代化注入强劲动力。作为行业管理职能部门，要立足新阶段、对标新目标、落实新要求，要进一步完善考核评价体系，塑造“分道赛跑”“干有方向”的良好生态，使干部更加想为、敢为、善为。
科学考核，能够精准突出实际实效。考核作为一种量化的评估手段，旨在衡量工作成效，进而评选先进、激励士气。但在实际工作中，以留痕多少、材料多寡论英雄的考核方式，恰似“花架子”，让基层干部深陷其中、疲于应对，甚至催生数据造假、摆拍台账等不良现象。真正有效的考核，应挑重点，明确核心目标与关键任务，使干部能够集中更多精力攻克重点难点问题。既要挤“水分”，坚决摒弃形式主义考核内容，杜绝为考而考的虚假行为，确保考核真实有效；又要大统考、一次考，减少重复与频繁考核，让干部无需在应付各类考核中耗费过多精力；还要重实效，将考核重点置于实际工作成果及对人民群众的贡献上，以工作实绩论英雄，让广大干部轻装上阵，放开手脚干事创业，以更大热情担当作为。
科学考核，能够更好激发担当作为。化繁为简并非单纯删减指标与条目，其内涵丰富、意义重大。一方面，可以通过创新探索差异化考核办法，由“单一考”变成“综合考”，让考核考出正能量、考出高质量，进一步提振干部干事创业的热情。另一方面，要充分考虑不同岗位、职责干部的特殊性，量身定制考核标准，不断增强考核针对性，让干部在擅长领域充分发挥才能。同时，要敢于打破传统思维束缚，摒弃路径依赖，将部门间“横向考核”与条线单位“纵向考核”有机融合、日常考核与年度考核相结合，对于多头考核、重复交叉内容进行“合并同类项”，避免“繁琐哲学”层层加码。
科学考核，能够帮助干部补齐短板。完成考核不是工作终点，而是激励干部进步、推动事业发展的起点。要坚持把考核干部的结果与干部使用挂钩，打破论资排辈、平衡照顾，实现人岗相适、用当其时、人尽其才，让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为鲜明导向，通过提拔任用一批“担当作为好干部”，形成“用好一个人、激励一大片”的效果。奖惩分明，才能更好地激励和鞭策。相关部门还应该及时反馈考核结果，针对考核结果欠佳的干部，组织上也要帮助查找原因、传导压力、激发动力，促进问题及时整改，实现追赶超越。
