一、课程收获和感受
收获
- 梳理澄清目标、写下目标、达成目标的流程
- 了解PECORD模型
- 实践PORT、RSQC、8C工具
感受
- 有条理地完成一次任务的过程，更有掌控感
- 更有目标地推动任务完成，动力感强
二、课程笔记及关键字
第一天
什么是目标？你最想要的、需要一步一步完成的、最终可达成的事
第一天，只要找到你最想要做的事，给这个目标打分，马上要开动就是10，反之为0
还是找不到？想想，如果有外星人要来抓你了，你还有一周时间，你想做什么？一个月呢？一年呢？
第二天
千万不要着急去做，目标大大小小，要想取得首胜状态，就要做好打胜仗的准备
可达成，为什么可达成？你想要去做，为什么想做？
目标背后的规律是什么？写下来，PORT，O->RSQC，一条一条去分析
在关键点上，慢就是快
第三天
不是写下来就能达成的，有些事在能力范围之外，就不能去强求
能不能你自己说了算，8条I CAN，让自己信服
防风险，Risk一条一条写下来
干丫的！列、写、做、试，一定要做！
三、课程作业及反思
作业
- D1作业
- 我这周最想要的是：完成项目核心系统的策划案
- 我的打分是：10
- D2作业
- 我的期待：这周完成项目核心系统的策划案。
- P：分数评价：29分
- 完成本职工作并提升策划能力，自我成长
- 和同事完成配合，得到同事的认可
- 得到领导的肯定
- R：完成一份策划文档
- S：5天
- Q：UI、领导认可
- C：20小时
- R：
- 一份项目前期涉及玩法系统的脑图；
- 一份系统间的关联图；
- 一份核心系统的策划案
- T：
- 整体项目思路整理，列出需要研发的系统，完成脑图一份
- 和美术确认整体风格，设计参考竞品
- 各系统大致框图设计
- 各系统之间跳转的关联流程图
- 细化细节，完成核心系统框架
- 填充框架，完成核心系统策划案
- D3作业
- 8C
- 我的文字表达能力不差
- 我的逻辑思维能力好
- 我喜欢玩儿原型软件
- 我有彬彬这样的高手同事，而且乐意教
- 我有5天时间来做这件事情，时间充足
- 风险
- 因为预估不足，时间不够【先有再优】
- 彬彬太忙没空教【自己抽空学习】
- 框图大家都不满意【求意见，具体问题具体分析】
反思
- 框图和UI产生分歧，承认自己的不足并反思改进方法，决定返回上一级对脑图进行修改，明确展示内容的目的和意义
- 有目标地推进目标、并且写下8C后动力会非常足，不会自己给自己留退路，觉得完不成也没关系，而是抱着先有再优的想法努力先去完成；
- 对从来没有做过的任务容易低估工作量，而不记录工作内容，做完后很容易就忘记做过些什么，感觉像在混水摸鱼，对下次工作也没有帮助；
- 输出是推动任务完成的很大一个助力，即能得到别人的肯定，也能在此基础上与别人展开讨论，获取别人的建议和力量，更好改进自己的作品；
- 永远不知道什么时候发生意外，最好可以预留一天时间给自己缓冲，加快进度，如果1天被吃掉，及时反馈进度线延迟，分摊风险。
四、致谢
- 感谢永澄老大试水这样简单易上手的训练营，对于获得首胜的感觉真是太棒了！但小白估计又要陷进不敢迈大步子的坑了。
- 感谢运营团队的组织，一如继往地认直负责！
- 感谢朝夕平台，复听非常方便。
五、活动介绍
课程主题：3天掌握目标达成术
课程费用：199元
课程内容：
普通人如何上手目标管理？
达成任何一个目标，需要掌握哪5个要素？
学会一个模型，轻松开启目标达成之旅。
更多请点击：《3天授你目标达成真经》
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