如今做新媒体做运营的都在不断地讲短视频这件事,短视频已成为运营最重要的一部分了,那么今天我们就来讲讲短视频爆款的打造与变现。
短视频需要一个载体,这个载体就是互联网,我们讲短视频之前,就先来讲讲他的载体互联网。国内互联网发展主要从1999年开始,发展到今天已经非常地成熟了,我们现在看到的国内巨头BAT基本都是起步于这个时间段的,他们都已经发展到相当成熟了,都获得了大量的收益。我称那个时代为互联网的1.0时代,那个时代的互联网都集中在游戏、电商、资讯、新闻、社交上面,我们即将进入的互联网2.0时代,这个时代的互联网将集中在人工智能、VR、AR、算法、工业互联上面,我称这个时代为智能互联。
智能互联网一定是一个智能的、推荐的机制,他代表的是大数据、个性化。相信很多人都知道克里斯·安德森的长尾理论,它说的是小众的、长尾的内容。现在又多出了一个爆款理论,它讲究花大力气打造爆款。人们就说爆款理论就是来挑战、颠覆长尾理论的,他们是对立的,而我认为恰恰他们是共存的。在智能互联时代,大数据推荐机制下,爆款和个性化是共存的,它会通过智能算法同时给你推荐当下爆款和你的个性化喜好内容。
讲完互联网的形态我们来讲回短视频,抖音短视频就非常符合未来互联网平台的发展,他是智能的、个性化的平台,而且对于短视频制作者来说,现在抖音还处于运营红利阶段。什么是运营红利呢,就是说平台一般有三个红利期,最开始从超级红利到运营红利,最后到品牌红利。淘宝、天猫现在就变成品牌红利,做的好的大部分都是具有品牌的商家了,超级红利就是抖音刚出来的时候,谁做都火,现在抖音属于运营红利期,主要你有好的创意、好的内容还是挺容易火的。
接下来我们就要讲到如何打造你的短视频,打造自己的短视频之前我们不妨先给自己设定一个人设。人设是你这个号的根本,每一个短视频账号都需要有一个人设,人设是你这个账号的一个识别符号,好的人设利于你的内容传播。人设设计要讲究三个要以,就是:专业度、温度、高度,而且是不可挑战的,如果你的人设是可挑战的,那么人们就不会相信你,也不会喜欢你的内容。比如马爸爸的三个人设:乡村教师、尊重女性、大自然保护协会董事,他的每一个人设都是不可挑战的,而且都是高识别度,好的人设是具备生命力的。
有了一个好的人设之后我们就可以创作我们的内容,创作内容的第一要义是放弃自嗨,很多内容创作者其实都是在自嗨,自以为创作了很屌的内容,其实一直都是沉浸在自己的世界中,只有自己在爽而已。抛弃自嗨我们需要创作泛娱乐的内容,抖音平台属性就是娱乐,我们需要打造轻松娱乐的内容,制作观众看了能会心一笑的内容。特别是宣传类短视频,当观众会心一笑的时候,此刻他已经放松下来,这时候你给他介绍产品推广内容不是轻而易举吗?
锻炼自己内容的最好方法就是多看,以前说做新媒体就是要有网感,那么做抖音我觉得最重要就是要有抖感。要保持每天稳定的输入输出,可以每天花一段时间沉浸在抖音中,海量阅读,多看看别人是怎么做的,寻找感觉,后期熟悉了之后可以逐渐减少沉浸的时间。而且我们的内容应该迎合当下的观众,主动结合热点,要懂得抓住一些超级热点,最好是能做出使人共鸣的内容。
内容最重要的还有背景音乐,我们可以看到好多做的好的内容都是有一个节奏感强,跟内容节奏紧紧贴合的背景音乐。它能烘托出我们的内容,使其升华,带动我们的情绪。在我们平时接触到的长视频电影背景音乐都是非常重要的,甚至设立了专门的奖项对其进行评审。那么短视频对背景音乐的依赖就更高了,因为它的时长更短,节奏更紧,甚至能做出很多突然换场、转镜的效果。可以这么说,一个好的短视频它的背景音乐贡献了70%的功劳。
内容做好了我们就可以考虑分发的问题了,按照现在抖音官方平台DOU+来说,我觉得他还是值得一投的,因为现在抖音的流量费还不算太高,投出去的钱还是很划算的,是可以看到效果的。相比百度等动辄上百元一个的流量费来说,现在抖音一个流量也只需要一分钱,还是相当划算的。短视频发布完抖音之后你就可以进行全平台分发了,不过建议分发的时候不要同步,抖音可以先发两天,其他平台再发布。最后就是你的播放量了,我觉得现在是一个品效合一的时代,就是你的品牌效果和你的播放量是成正比的,你的播放量就是你的效果。
对于我们的短视频变现是怎么变呢,现在短视频变现主要有三个途径,一个是品牌广告,一个是打赏,最后一个是带货。其中带货我觉得值得一讲的是直播带货,你别忽略直播带货的能力,直播带货的效果还是相当惊人的,所以短视频加直播带货还是一种非常好的途径。另外做直播带货的,最好是有两个人,就是至少是有人给你配合的,毕竟一个人的力量是有限的,但你有了人配合之后,你的层次丰富度就更高了,这里的一加一绝对是大于二的。
说了这么多,其实短视频赋予这个时代的价值是:赋能、开发、利他、链接的。对于我们运营者来说,有时候选择是大于努力的,相信短视频在接下来的日子里会更加深刻地影响着我们,也祝愿各位运营者能够把握时代的机遇,创造自己的价值。