只有想不到的， 没有做不到的
毕加索曾说：“每一种创造首先都是一种破坏”。我们的言行其实是思维的结果，创新并不仅仅是那些黑科技，解决生活或工作中碰到的每一个问题，都需要创新。每一个人的发展都会受到资源的制约，创新型人才应该是敢于突破前人、挑战权威，充满好奇心且能够跨界联想的开拓者。
我们容易把产品或服务看成一个整体，尝试着打破这种结构，把它分解成多个部分，然后将分解后的部分重组，这样往往会出现大惊喜。你的产品可以不完美，但是只要能打动用户，抓住精髓把一个问题解决好，从单点突破，然后把这些关键点连成线汇总，层层叠加就会孕育出新产品或是服务，苹果就是最好的范例。优雅和简单是苹果设计的信条，乔布斯透过艺术思维化繁为简，不断做减法造就了第一款iPhone，而设计思维则是让iPhone被工厂制造出来，并且逐渐成为一种文化现象。
创新的本质就是跨界，创新与艺术结合能够让一款产品投入全部的自我。埃隆马斯克的特斯拉就是在较大范围内对汽车进行了重新架构，从0到1焕发强大的力量。改造传统项目最难的并不是运用信息化的手段，而是找到触发顾客的痛点。马斯克利用新技术，对传统的交通工具赋予了新的概念，归结起来，他思考的是:
1. 原有的汽车带给的顾客价值是什么？
2.新的技术会给顾客带来什么样的体验和价值？
3. 我们如何主动放弃不必要的东西？
传统企业的增长是线性增长而创新型企业的增长则是指数增长，为此小米和乐视筑建了生态。过往产品是高点，而今天创新则
是由客户来完善。
创新首先要想到的是人，一个具有创新精神的人大抵也喜欢冒险。事实上在公司内部进行创新并不容易，大多数公司都是为了按照现有的商业模式做优化，而不是为了创新而进行变革，海尔的张瑞敏就是创新领军灵魂人物，他提出小微模式对组织架构进行全面改造，从体制上推动创新并激发员工的主人翁意识。所以说一个公司要开展创新，要开展什么方向的创新，必须要有明确的导向，其中领军人物是关键。
吴晓波曾经说过"这世上没有传统行业只有传统思维。"在创新的道路上，愿你我越走越远！
