今天，是我全部卸载得到和混沌付费栏目的时间。之前跟了整整三年的时间，从新奇、兴奋、学习、分享、失望到卸载。主要也是听了三年多，日日不落，有道笔记上记载了几百条，笔记本写了满满的三大本，也是要温故知新，朝花夕拾，整理重点的时候了。现在的时间越来越宝贵，可操控的有效时间也越来越少，只能权衡利弊，舍弃一头了。同时，也想提出当了三年学生，对这个“知识付费”平台的一些想法，我不想说自己在这两个平台订阅了多少名家大家的课程，花费了多少的银两，这些都是次要的，而是我的时间更为宝贵和稀缺了。但是，今天也是我开启一个新的APP平台的时刻，就是下载两年而未有效利用的TED演讲平台。
首先，想说说TED这个平台的一些事情。这本书也是感谢从得到听书了解后，买来精读的。2005年11月，琼·科恩提出一个大胆的建议，让所有人暂时放弃电视转播的想法，而是尝试在线免费播放TED演讲的视频。为推动TED为公共利益分享思想的非盈利使命的重要一步。
2006年6月22日，首批6场TED演讲在网站上亮相。当时TED的网站每天大概只有1000位访问者，大多数只是查看关于过去及未来大会的细节。第一天的观看量大约为1万人，仅仅三个月达到100万，这个数字还在持续攀升。
那么TED主办方曾经认为由于泄露演讲内容而有损于大会的担忧吗？事实上，结果恰恰相反。与会者惊讶的发现，他们现在能够与朋友、同时共同分享伟大的演讲，并且随着TED这个词的传播，想要参加大会的人数也在不断地参加。
8年之后，对于TED演讲的关注在全世界迅速蔓延。它已经变成了一个发现并传播思想的全球性平台。截止2015年底，TED演讲大约每月拥有1亿的观看量---每年有12.大众对于网络教学的热情也瞬间爆棚。可汗学院、麻省理工学院、斯坦福大学以及许许多多其他机构，都在为世界上所有的人免费提供难以置信的资源共享。
也正是这样的影响力之下，TEDx大会每年可以在150多个国家举办2500多场的大会，有6万多场的TEDx演讲被上传到网上，被传播和免费收看。同时，TED还免费为学校提供了一个项目，叫做TED-ED俱乐部，在这里任何一位老师都可以为一群孩子提供发表TED演讲的机会。
我不是在为TED做广告，也没有那么大的影响力，它也不需要。我是想说，为什么我们国内机构复制他人的模式能如此之快，但是为什么不能把自己的胸怀更为远大呢？能够开放更大的免费交流平台，我们了解商业模式如果持续运作下去，需要金钱的支撑，但是可否用TED的商业运作模式，我愿意花钱去听现场，去学习和交流的机会。但是不应该把门槛越来越提高，混沌刚开的初期免费试听，之后年费600大元，不但接受，还领了几个朋友进入；之后，900年费，接受；再之后1000多，积分抵扣年费的门槛越来越高，听课视频回放版，也没有之前的全部播放了，而是变成了精装版。我们都是在职的打工者，难得周末休息陪陪家人，但我们知道现在是知识武装头脑的时代，知道要颠覆式创新的到来，要不断的精进进取，可以牺牲一些周末的时间，但是不能全部的周末时间，全天的八小时都在线学习吧！那你们提出的碎片化学习方式不对吗？可是为什么就不能给会员，提供一个全套回放版本，虽然现在增加了PPT的分享，可是里面全部是聊聊几笔的概要，简单到不能再简单，这也许就是KEYNOTE 的精髓所在吧！为什么不可以把经典语录、案例分享做每夜的备注分享呢！让人感到这些知识都成了商业机密，成了小范围分享的催化剂。里面太多的商业模式不去赘述，现在是一个网络自由的时代，来去自由，时间不限。
其次，在某些情况下，所谓专家、权威、行业大咖的演讲和分享可能会被滥用，煽动大众，用其营造出来的粉丝群体，知名效应制造出虚假的世界观、消费理念，价值理念，传播出狭隘的信息，不对称的信息，有的真是这些人的真心传授，可是由于受众群体的知识点不同，高度不同，眼界的不同，无法领会分享者的真实意图。更有甚者，只是一味的要求快速掌握商业技巧，创业精髓，篇篇要干货，章章索重点，断章取义的学习。只能是水中望月，镜中观花，局外人看热闹，真正能了解和掌握到他们的商业成功或失败的奥秘吗？需要从一个更为广阔的视野来看待这个时代提出的“知识付费”这个问题。
由于技术的进步，理念的进步，创新的迭代。人与人之间的理解应该是日益加深，人与人之间的距离应该变得越来越近。我们发现有更多的方式可以看到彼此身上那些我们都在乎的东西，于是，人与人之间的障碍消失了，心与心开始想通了，而不应该是更为商业化了，更为金钱可衡量化了。如果知识一定要付费，那老师在课堂上的所讲要点是不是要戛然而止，要现场点赞发红包，那老师在辛苦八小时之外的补课是不是可以正规化、合法化；医生下了手术台是不是可以揽私活，做手术；军人是不是可以收费传授防身秘籍；僧人可不可以按小时收费念经诵法呢？不知道！我们可以在平台上用极少的钱听到北大、清华大师的讲座，是很值，要想倾耳请教，这点钱都不够路费的。但是如果用我们三年间每天早上60秒的厕所学习，所换来的真诚信任，只是为了打造一个“为知识付费”理念，这和化妆品没有经销商的传销又有什么区别吗？只是这里没有了教室和讲台。
而三年前的那个能真实分享的胖子没有了，所谓的一个公司的商业模式不能寄予一人，换来的是每天应接不暇的“干货”、警句、名言、经典案例、商业术语和听不完的好书讲解，全部都是名家醍醐灌顶的推荐和灌输。我查看了一下，光一年多的好书分享订阅，已经给我推送了761本，收听了511本，但是看到很多的书名，我基本记不得里面所讲的任何内容，哪怕是一句话。每本书收听的时间在15-20分左右，以平均每本书用时17分钟*500本书，就是8500分钟，大约142小时，如果每天我可操控的自由时间在3小时，那就是有将近48天的时间里，至少在听书这个环节中没有什么收获。唯一给我的最大的帮助是，让我知道这本书是否值得购买，值得精读一遍，此时看了一下自己的书架，大概有30余本的书，买回来精读并做了读后感笔记，以加深印象，来对抗岁月给予中年油腻男记忆的摧残。
荀子说“不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之,学至于行而止矣。说白了，这句对我最管用的还是，听不如读，读不如写，写不如用。
最后，坚信马丁·路德·金精辟的断言：“道德宇宙的弧线很长，但它偏向公正。”历史之箭是存在的，道德进步也是存在的。如果我们稍稍把镜头拉回到过去，远离充斥当下媒体的恶行，我们就能看到过去几个世纪中人类所取得的明显进步，这样的进步当然会延续。在这个过程中，有许多可以想象的灾难，它们或许会使这种努力偏离轨道，但至少我们曾经努力过。
