2021年12月11（方寒辉）
公司内部沙盘带领
线上沙盘培训结束就一直想在公司内部带一次盘试试，刚好业助通知说要开业务会议，机灵一动就将会议内容改了，上午沙盘，下午业务总结，因为没有提前沟通，当时心里还担心老公会不支持呢？没想到叫了一下，老公本来还说约了供应商谈事的，二话没说就改期了，心里挺感动的，看来平时都是我多想了，老是认为老公不重视学习和培训。其实只要我愿意开始行动，总能找到支持者。
昨天做了一个功课，早早就做了流程演习，所以自我感觉还挺良好的，写梦想时，大家都很认真的写了，发现我们的业务经理有一个企业家的梦想，老公的梦想是带领家庭及员工走向共同富裕，能感受到他对企业满满的责任感，我以前老是会评判他太关注于工作，忽略家庭，从这次游戏的带领再次的看到老公的初心，突然非常能理解他的用心。这二年老是跟他消极对抗，用在工厂工作的时间也非常少，通过这次的带领与老公的关系近了很多。能感受到他的不容易。也能看到他的模式，他的角色是保安，敢冲敢拼在游戏场全然的展现了。姐与另一个销售经理，都是保守型，但运气不错。都有很好的投资机会，但他们俩都不冒进，投资都很保守，遇到1元的股票都是100/200元购买，不敢有大动作。惠州的业务主管对风险有很大的抗拒，一遇到小风险都会说：哎呀， 我的妈啊。没有钱怎么还要老花钱啊。从这里也看到了平时的语言是自己潜意识的呈现，有什么样的潜意识就有什么样的行动，行动就会造成什么样的结果和命运。
整个游戏下来能感受到与我们现在的状态差不多，大家都是不温不火，不紧不慢。按步就班，10多年的工作模式已让大家的激情下降，不求有功，但求无过，二场的引导后，大家已慢慢摸到了门道，她们开始通力合作，马上成立了一个管理部，一人负责钱，一人负责投资，到结束时做为保安角色的老公首个进入了内圈。冥想时大家都挺有感触的，但因为时间关系，我们没有设分享环节。
给我的感受是，用游戏给团队做内部调频是不错的工具，另也能从游戏看到，我们公司的配合度还是非常好，大家都很善良，没有什么心机，但也能明显感受到大家的内动力不足，没有冲劲，这也是后期需要调整及改善的方向。感谢沙盘就像一面镜子一样给内部管理助力。也让我突破了自己前怕狼后怕虎的心态，果断的行动起来了，希望后期多找机会再历练。助人助已。看到自己及团队财富的卡点。助力团队往前走。
