抓住两个要点：分层级和结果导向，关键是具体问题具体分析。
一、分层级，时下新媒体运营根据公司属性可划分成三类，产品型（例如千聊，得到，分答，有赞），电商型（线上销售），内容型（主要维护公司形象）。
属性结果导向。
企业做新媒体，无非需要3个：人、钱、资源。
1、产品型
判断依据：粉丝为用户结果导向，粉丝是主要的产品型运营通常积累大量的用户，主要的规划方向利用用户更大限度产生收益即可。如此看来，运营的主要目的是大量获取用户，并且增加用户粘性，维持产品下载量稳定增速。
可以就产品目前的三个要素来规划工作，数据，企业，投放。
用户体量是否支撑整个平台的收益平衡，是导向建立用户激励机制，否导向大量获取用户。
企业重心是否为此产品服务，是导向工作重心，否导向其他重心产品
投放资金是否支持此产品，是导向CPI，CPC，PPC各种渠道曝光，否导向其他重心产品。
其他导向可以建立用户UGC社区，刺激优质内容产出用以口碑效应增加产品下载量。
2、电商型
判断依据，粉丝为客户导向，每次电商活动少不了你们家就是！
主要规划方向是增加商城复购率，购买率，用户的好评程度。
电商型就目前的订单整体数据，用户数据，用户购买途径，商品数据，流量数据规划
以订单整体数据结果导向，月度，季度周期性的销售额为量化指标。
以用户数据结果导向，新老用户比例，复购率，购买率，可以做金字塔数据模式分析。
以商品数据结果导向分析，商品的sku，商品的四季情况分析
以流量数据导向分析，电商型运营通常需要通过更多的曝光商品而获得购买率，这可与内容结合，淘头条，小红书，严选帖子会引入大量流量。
3、内容型
判断依据，以粉丝为读者导向，感觉自己的媒体更像一本杂志就对，内容的好坏直接呈现为媒体的健康状况。
内容型主要规划方向是粉丝，阅读，打开率，原创率，文章留言数，粉丝的互动，用户画像情况。
以阅读为导向，抽取后台数据分析，分析更加喜欢哪一方面的内容，可以发掘那些附加内容；例如用户喜欢看职场类内容，那或许可以增加个人提升内容设置，增加学习技能的内容。
打开率，原创率导向也可同上分析。
文章留言数，粉丝互动导向可以规划话题互动增加。
用户画像导向说明可能需要打造一个个性化的内容媒体号，前期可以定向发送同一内容，随之而来，可能是粉丝极速流失。然而，记住大浪淘沙，流失之后锁定这批粉丝是你打造独特风格的基石。
除了以上说到的三个分层级导向外，还要留意行业发展状况，竞争对手的战略规划，新媒体行业变幻无常，没有任何规划可以一劳永逸。
