选,育,用,留
选人,可以参考公司价值观挑选。结合态度和能力四维现象图。
育人,结合员工的不同类型,采用不同的育人方法。是技能还是态度出现了问题。需要培养员工哪些方面的能力。
用人,了解每个员工的优点不足。把合适的人放在合适的位置上,大胆放权。让每个员工都找到存在感和价值感。
留人,我在想自己为什么会选择留在公司。首先是工作环境,简单的工作环境,公平的晋升机制。开心,被迫成长的学习氛围让自己每天都会比昨天内心更有安全感。
选,育,用,留
选人,可以参考公司价值观挑选。结合态度和能力四维现象图。
育人,结合员工的不同类型,采用不同的育人方法。是技能还是态度出现了问题。需要培养员工哪些方面的能力。
用人,了解每个员工的优点不足。把合适的人放在合适的位置上,大胆放权。让每个员工都找到存在感和价值感。
留人,我在想自己为什么会选择留在公司。首先是工作环境,简单的工作环境,公平的晋升机制。开心,被迫成长的学习氛围让自己每天都会比昨天内心更有安全感。