今天要分享的一本书是《子弹笔记术》，本来以写手帐的目的去看这本书的，却阴差阳错，得到了意外的收获。这是一本，关于如何通过一定的整理方式，如何进行回复邮件，如何汇报工作，如何进行自我介绍，以及应用在写作等方面的操作手册。
作者是日本的杉野干人，文中所谓子弹笔记其实就是分项记述的方式。其目的就是让，信息接收者能够一目了然的看到结论，摒弃逻辑上含混不清的部分，英文名为Bullet Plints。这已经在世界各地广泛使用。它的特点是能够简短而富有魅力的表达内容，具有共通的写作技巧，即使只有几行，也是需要进行精细的加工的展示。他认为对于信息爆炸时代，子弹笔记是一种生存技能，短短数行的子弹笔记或许将会改变一个人的未来。
《子弹笔记》讲了三个要点，第一个是条理化，第二个是剧情化，第三个是信息化。这本书对这三个方面进行了全面的阐述。他们的特点见下：
首先我们要理解，什么是条理化，就是让对方快速理解这个子弹笔记想要表达什么？将传递给对方的内容进行主干和分支进行整理。立刻让对方，了解你想要表达什么的记叙方式。这些内容整理出层次感，是有诀窍的，在书中介绍了使用动词和不及物动词，用串联并联梳理时间轴，用governig技术。
什么是及物动词什么是不及物动词呢？
如果想表达某个静止画面，那么就是那个时候的状态，用不及物动词来表达。如果是某个瞬间的动态画面，比如某人对某事产生了影响的行为以及产生原因，那么应该用及物动词来表达。这里特别要说明的是，子弹笔记不能以名词为结尾。因为用名词结尾，你表达的信息不明晰，会引起歧义。比如说，林业部门人员不足是一种状态，用不及物动词。比如说在一定时期内，从市场部调动人员来协助，这是一种动态，用了及物动词“调动”。而这两个都是不以名词为结尾的。让对方能够接受到信息。这对了解对方的思维方式，交流的场景环境，都是有一定要求的，需要具体分析。
整理层次的第二个要点就是用串联和并联，来梳理时间轴，
如果时间发生变化那就用串联，如果同时发生的那就用并联。串联表述的是问题发生，确定方案和得出结果，而并联一般应用于梦想清单事件的，正在进行，或者是过去失败的原因。
什么是govering？就是统一。
在外企，顾问习惯将文章开头部分总数称为govering。比如说，我们在开头将问题和对策的数量会写出来，列如三个问题，或者是两个对策，让上级在脑海中创造出一个盛放下文要表达内容的抽屉，有了这个抽屉之后，处理信息就会变得很轻松，上级也能立刻理解你想要表达的重点。我们看一下苹果创始人史蒂夫乔布斯，他在演讲中使用该方法的技巧。
另外这份govering，对于工作报告以及邮件尤其重要，我们很少能够看到对工作报告进行分类。下面看下具体案例。
勾起信息接收者的兴趣的剧情化方法
主要有三个诀窍，写引导文，拆分MECE，使用专有名词。所有引导文首要的任务是迎合对方的期待。这个需要根据对方的心理及所处的环境来判断，如果汇报人希望结论在前，那么，就把结论放在前面，如果汇报的人要听过程，那么结论在后。拆分MECE，全称是，mutually exclusive and collectively exhaustive 意思是不遗漏，不重复。特别强调的是。在表达的时候，我们应该根据对方的情况定，尽量避免错误的使MECE。使用MECE作为思考方式使用是非常好的，但是在表达时最好拆分绝对MECE，只专注于表达对对方来说最重要的部分。
剧情化的第三个诀窍就是使用专有名词。我们要找到一般名词，然后用双方都能够理解的专业名词，将其替换掉，这些专业名词，更具象，有关联性，能够引起共鸣，将听众当成主人翁。
信息化提高子弹笔记的沟通效率所谓信息化是排除隐藏性重复，内容干净利落。什么样的内容是隐藏性内容呢？比如说，日本队很渴望进一个球，表面上看，并没有重复，其实每个足球的人都希望进个球，这是比赛的大前提，所以日本队很渴望进个球，这句话没有任何新的信息，就是隐藏性重复内容。我们了解一下子本书里面进行引导性重复内容调整。
第二个是用否定来斩断退路，否定什么来更加明确的表达想要的内容。第一，不是a而是b。比如说不是延长工作时间，而是提高工作效力;第二，比起a市来b更好。比如说，目前比起追求利润，更要追求营业额；第三，从a变成b。比如说，从追求数量转变为追求质量。
第三要学会使用数字。有要明确目标的状态和日期。下面是使用专有名词和数字的案例。
最后，本书就子弹笔记的应用。子弹笔记可以用于整理想法，比如说，邮件，会议备忘录，企划案。用子弹笔记的逻辑整理PPT是一个非常好的通道，我们下面可以看几个案例。
最后，呈上本书的封面，感谢这次偶然的遇见。对于子弹笔记与其知道和了解，不如在行动中实现。
