一.组织能力:(整合内外部资源的能力
二.管理能力:管理和激励下属的能力
三.沟通能力:与客户谈判以及周旋的能力
能力分解(核心能力分解)
1.销售经理做为一个销售人员的一份子，需要正直，有激情，有职业素养。
2.应该具有良好的沟通能力，能和客户做友好的沟通，并能从与客户的沟通中提炼出有效的信息，并及时响应。沟通力
3.要有很强的执行力，对于领导的要求做到第一时间响应 。执行力
4.对自己有清楚的定位，找准目标，朝着既定方向努力。清晰定位
5.对产品知识有足够的了解，以便与客户进行沟通。产品足够了解
6.具备良好的文字功底，能熟练的处理邮件收发，表格制作，文档修改能力。文字功底
7.有良好的时间管理方法，充分利用每一段时间，提高自己的工作效率。时间管理方法
8.善于带领团队作战，不贪功，不冒进
9.销售经理需要具有独特的业务突破和团队创新的方法。中规中矩的通常只是一个平庸的销售经理。业务突破，团队创新。
