为什么很多人总说自己情商低，却迟迟不行动？

因为在他们心里，情商其实不重要，他们不打算像提高专业能力一样提高它。

莫名其妙就得罪人的事，你做过几个？

最近一位朋友总说，她的顶头上司，在她入职前和入职后判若两人。

挖她入职前，几乎日日拜访，顿顿请客，就差跪下求她了。

入职之后，职位薪酬和谈的时候就不太一样了。她想着，平台好嘛，也不在乎那些。

后来工作内容也有了比较大的变动。她的顶头上司，现在又在到处招人，而这个多出来的职位，工作内容和她的几乎一摸一样。

你能想象一个公司有俩总监的样子吗？

撕起来肯定欢。

我问她：你是不是哪里不小心得罪人家了。

朋友一脸莫名的说：没有啊，他希望有人陪着出差，我陪着。他下了班不回去，我也陪着。他喜欢吃甜皮鸭，我在乐山出差，回来正好下午六点，我都没顺道回家，急吼吼的把鸭子巴巴的送到他办公室。

那工作上呢？

工作上更没什么了，不就是因为能力强，才被挖来的吗？

一切看起来是如此正常，朋友的专业能力有目共睹，陪领导方面也可圈可点，那为什么她会遇到这么大的反差呢？

恰巧在挖她的事上，我也出了一份力。本着对朋友负(ba)责(gua)的态度，我从侧面问了问她的顶头上司P总。

P和我讲了另外一个故事：

他们计划在某个旅游小镇做个网红项目。但合作单位不得不选择老板娘的朋友公司。而这家合作公司，是圈里出名的渣。P为此也很忧伤。

朋友知道后很气愤，她强烈要求更换公司。她说她没办法和这样的公司合作。

P悄悄告诉了她来龙去脉，朋友没有继续要求更换公司了。但她基本上每天都在办公室大声和这家公司吵架，而且有理有据，毕竟对方是真的渣。

现在，几乎全公司都知道，老板娘的朋友很垃圾。连扫地阿姨们都在一起议论，老板娘是不是有什么想法。

P无奈的抚着额头说，她专业能力的确很强，但这情商，确实令人着急啊……

职场情商和专业能力，哪个更重要？

可能你会说，当然都重要。

可为什么很多人总说自己情商低，却迟迟不行动？

因为在他们心里，情商其实不重要，他们不打算像提高专业能力一样提高它。

小时候，很多人跟我说，那些说话漂亮的，都不是靠真本事上位的。

你应该认真学习那些有用的知识，靠真本事吃饭。

长大后我一直在想，所谓的【真本事】到底是什么。

难道说话漂亮不算真本事吗？

工作之后，我才慢慢的知道，所谓【真本事】真的不仅是大学专业里的事。

因为在职场里，你总能遇到那些，特别能说会道，工作七七八八，却受领导重视的人。

我曾经花了一些时间，来研究这类人。我还是觉得，如果只是因为会说话，就能升职加薪，那可能会颠覆我的世界观。

事实上，我身边出现的那些所谓【会说话的职场坏人】，他们的工作能力并不差。

可能他们确实不如那些认真做事的，可以把事情做到满分，但是他们的专业能力，足以能够应付工作中遇到的各种问题。

所谓的【真本事】是见人能聊天、遇事能解决。

这让我想到了曾经的一位姐妹。说实话，我到现在都觉得她的设计能力没什么长进，图还是没我画的好看。但假如我和她还在一个公司的话，她现在应该是我领导的领导了。

她时常向我灌输这么一个道理：专业能力，只能帮你度过职场生存期。但凡你有一点点的梦想，想在职场里拼点什么，那真正能帮你的，是你的沟通、协调能力，也就是传说中的情商了。

她的职场发展道路，也跟此有关。

曾经的很长一段时间，她都在给某个开发商做乙方设计。就是那种专门为某些大开发商设立的专项对接部门里的负责人。

前几年行情不好的时候，她也一度想转行或跳槽。合作方知道后，直接把她介绍到了另一家地产做总监。

你可以想想，你遇到的合作方里，有多少人会愿意推荐乙方，还是在行情不好的时候升职加薪？

曾经的同事酸酸的跟我说，还不是因为她能说会道，把甲方哄得开开心心的。

我却知道，地产总监，可不是单靠会说话或单靠专业就能当上的。

专业能力能帮你快速度过职场生存期。

而到了职场发展期，真正能帮你的，是很多人都不喜欢的情商。

情商就好像一块手表，你可以买一块，也可以不买。你可以带着去上班，也可以不带。

它不会让你的工作看起来改变了很多。但它会在一些关键时刻，帮到你。

就好像手机突然没电，但你需要知道还有几分钟就会迟到一样。

所以没事多培养下自己的情商，没什么坏处，它就是个技能，一个和你认为的很重要的专业技能一样重要的技能，一个帮你更高效的解决问题的技能。