单位的小老弟前两天跟我吃饭,两瓶儿啤酒下肚,转入正题。他诚恳的问我:张哥,A领导咱不用说,有目共睹,对我的工作评价很高,可我怎么就得不到B领导的认可呢?我承认,小老弟为人乐观积极,办事又严谨,所以我也是一时无言。左考虑,不应该啊,右思索,不会啊,百般无果,觉得这饭不能白吃一个小孩儿的,决议自己买单,临走时深情的告诉他:兄弟,不要纠结了,做好你自己,认同感这事交给天意吧。
确实,认同感是个好东西,你的付出和汗水需要它的回馈,虽然认同感这么美妙,但是没必要去追,否则你就会迷失自己,活在别人的世界里。
认同感是奇妙的,有时刻意追求时它离你远去,你默默的耕耘时它悄悄来临。
认同感存在社会,家庭,单位。家庭的认同感应该比较好得到和满足,除非你个人渣,渣到连父母家人都厌恶。社会的认同感范围太大了,今天就不论了,先说说职场认同感这个话题。
在职场,我们天天玩命打拼,累死累活的,还得不到认同,是我们常遇到的问题,纠结,真的很纠结。纠结之余我们来探访一下,为什么和有必要吗?
当然,如果你是不思进取,好吃懒做之徒,那还有什么脸谈认同感,我劝你还是回家找你妈和沉迷于你自己的虚拟世界吧。
我们绝大部分都是辛辛苦苦,兢兢业业的加班熬夜,可是我们还是得不到认同,个人认为;
1
你只是把这个工作当做了工作和谋生手段而已,没有把它当做自己的事情去看待。同一件事情,你把它当做自己的和别人的,产生的后果有时是不同的。当做自己的你会付出百分百的精力去面对,而别人的有时你愿意付出的连90%都不一定到得了。这就是我们常说的差不多了。
有一次我们单位开大会,领导问一个项目的进展时,部门经理非常平静的说;差不多了。这一句,直接导致了领导的勃然大怒,直接质问:差不多是差多少,百分之几,差在了哪个环节,今天各部门都在,我当场给你解决,哪个部门对你的配合不够,你说吧。结果不用问,部门经理支支吾吾,不过这个经理是聪明的,没有继续找各种牵强的理由糖塞,而是诚恳的承认了错误。
我们如果能把工作当作自己的事情去思考,慢慢的你会感觉到变化,领导也会,认同感自然而来。
2
背后莫论人非。
这也是我们常常看到和经历的,可就是有时不知不觉的把自己放了进去。单位里谁都会有自己关系不错的一个小群体,久而久之,就好象形成了一个个的小山头,三三两两的,还没事就聚聚论论单位的张家长李家短。很简单的事传几个轮回,各种版本基本就全了。如果你不能远离这种漩涡,你会得到认同感吗?
我觉得是没戏,倒是可以变成长舌妇。
3
锻造个人价值。
单位和别人对你的认同也在于你自己价值的锻造。在同一单位经常有人埋怨,他跟我一样的学历,一样的职位,为什么工资比我高,奖金比我多。为什么呢,我觉得不用刻意回答,因为太简单了,人家的贡献比你大,创造的价值比你大。单位的领导们可不是脑残,而是比猴还精的大师们,你的价值和能量在他们的火眼晶晶下是做不得半点假的,想得到认同你得拿出真本事,努力锻造自己,提高自己的价值。
想得到认同,就别总是追问为什么单位不能认同你,领导不能认同你,同事不能认同你,你得努力提高自己,站在工作的角度,摒弃内心那个狭隘的自我,这样认同感这种美妙的东西会自己找到你,亲吻你。
u�{�g9