“0”该活动与本工作无关
“1”该活动只占本工作的一小部分且重要程度不高
“2”有两项活动比本活动重要
“3”有一项活动比本活动重要
“4”没有活动比本活动重要
决策
1、决定各员工的职位———3
2、决定图书馆下一阶段的目标———4
3、决定图书馆即将购买的书籍种类———2
4、决定网站的设计方案和网站建设———1
5、制定经费使用数额———4
计划与组织
1、制定图书馆的长期发展计划和目标、企业愿景———4
2、制定图书馆的短期发展计划———4
3、组织全体员工的聚会———1
4、组织员工定期开会报告工作———2
行政
1、文件和档案的管理和保管———1
2、监控图书馆安全制度的执行———2
3、与社会其他组织的交流———2
4、了解上下级传递信息的状况———2
控制
1、审阅提交计划以便和图书馆的长期目标保持一致———4
2、监督员工的服务态度、效率等———2
3、每个月至少进行一次工作成效的分析———3
4、分析工作报告———3
5、控制经费的使用———4
6、监督不同部门的工作进程———2
咨询和创新
1、关注网站发展，注重网站创新———2
2、向员工提供职位发展咨询———3
3、向网站技术员工提供专业培训———3
4、关注最新科技成果———1
协作
1、寻找合作伙伴———4
2、处理外界纠纷———3
3、处理员工之间的矛盾———3
4、处理部门与部门之间的矛盾———3
表现力
1、与其他企业谈判并签订合同———3
2、与员工签订劳动合同———3
3、在开会时的演讲———1
4、与员工的交流———2
商业指标监控
1、监控净收入———4
2、监控竞争者动态———3
3、监控主业务的增长———3
