姓名：李庆

单位：郑州鹿野苑餐饮管理有限公司（朵家甜品厨房）

日课10项：

1，运动：包括两项：5:20/3km/6min晨跑&4*15*4局部训练；（完成）

2，做事：优先做重要不紧急的事1-3件；（未完成）

3，时间：记录时间6次以上；（未完成）

4，学习：阅读或听课60min+，笔记50字以上；（完成）

5，扫除：扫除道15min+不限于实物打扫，还包括电子产品文件整理；（完成）

6，扫除笔记：记录扫除过程中的感受，50字以上；（完成）

7，感谢：对3件具体人、事、物表达诚挚感谢；（完成）

8，反省：四步法记录一件“坏”事；（完成）

9，存养：四步法记录一件好事；（完成）

10，复盘：复盘5min+，围绕当日行动目标；（完成）

以上日课10项，所有量化目标，是为保证达成而设置的底线。如果在未来执行过程中，感觉太难或太容易，可根据实际情况随时调整。

【课程笔记】

《德鲁克-五项修炼》化决策为行动

一，化决策为行动，需要思考3个问题：

1，谁负责？

2，谁必须知情？

3，必须采取的行动是什么？

二，落地执行时，如何面对不同的声音？

1,及时进行价值可视化；

2创造条件，激发不同意见；

三，领导者的决心，就是团队的信心。

以上学习内容，是清楚了决策的目的和目标之后，落地的步骤。郭老师对于整个流程讲得特别清晰而细致，着种做事结构化的思维，是我所匮乏的，这也是我过去做事常常虎头蛇尾的主要原因之一，缺乏清晰的解题思路，自然做到正确的做事，即使事情做成，也要比经过专业训练的人花费更多的资源。想起不知哪位老师说过，想要真正做好一家企业，必须在脑海中建立数个清晰的工作流程，需要多多提升这方面的能力，同时用到日常生活工作当中。

【扫除笔记】

今天是扫除道践行的第21天，打扫马桶边很小的一个区域，原本计划10分钟搞定，结果花了20分钟依然没有做到完全干净，这就像很多日常工作，不亲自去做，根本不知道自己的事前资源分配上存在漏洞。

而之所以出现偏差，首先是对该项工作不熟悉，其次是能力及工具不足，最后就是缺乏充分的自我评估。其中不熟悉和能力工具不足，可以通过勤奋和努力来弥补，而充分评估，需要跳出这件事，从整体对有形和无形的资源做全面评估，这里涉及到一个人的抽象到具象思维来回切换的能力问题，先从小事上刻意练习开始。

【感谢】

谢谢冬季的低温、大风、暖阳、白杨树、枯草坪、透彻的天空，以及冥想练习，让我感知到活着竟然是如此幸福的一件事。

【反省】

事实：今天主动偷懒了，上午出去办事后，下午就直接回来睡觉，结果睡醒就开始抠手机，大量时间被浪费掉了。

念头：不能把自己逼得太狠，该休息时要多休息，否则又该头疼了；睡眠不足容易导致免疫力下降，阳了反而不划算；今天下午休息，看会手机没事；那些事情明天再做吧；我明天一定好好工作。

结果：该做的事没做，导致计划被打乱，宝贵的时间被浪费，没有创造价值；让本来就不勤快的自己变得像过去一样懒惰；各种不良习气都会滋生出来。

改进：到12月31日前，不可以再主动偷懒。

【存养】

事实：两个小时完全不带手在身边，专注当下，内心很清净，很有力量。

念头：会有不安和担心，万一有事找不到我怎么办？不要把自己想得那么重要，离开我一切照常运行；我不应管得太多，很多事情伙伴都能处理好；什么是重要的？唯有极度认真的感知当下。

【复盘】

最近睡眠很差，每天晚上做梦都是工作上的事，无论白天午休还是晚上睡觉都是如此，这也是昨天头疼的诱因之一，当前环境不确定因素太多，很多人看不清未来，观望、迷茫，而正是这个时候，我们更要保持定力：疫情终将过去，一切恢复如初，只不过经过三年多的艰难后，消费者心态和习惯已经发生了很大的改变，会渐渐趋向成熟和理性，更多关注产品的有形价值和无形价值，而不仅仅是情怀与逼格。由此，我们在产品开发和客户服务以及定价过程中，要更多去跟随市场以及靠近消费者，而不是从自身有限的认知出发，需要始终保持开放的心态，去面对市场的新产品、新技术、新模式。一切都是变化的，只有一种不变，那就是做事的出发点及原理原则不变。

【使命、价值观、使命】

使命：追求全员物质和精神两方面的幸福，愿更多家庭安心享受甜品带来的幸福；

价值观：客户至上、诚信利他、担当创新；

愿景：成为甜品蛋糕行业的胖东来。