做决策,要避免先入为主,兼听则明

每日一📙:《决断力》

从来都不存在所谓“正确的选择”,而只有对当下而言“最好的选择”。

1. 做决策≠做决定。做决定是判断题[做决策则是选择题],选项很多,情况也更复杂。

2.  科学决策4步法

列出所有的选项:增加选项

A. 关于决策的最大误区——“选项越少决策越容易”。高手在做决策时,会尽可能增加选,因为选项越多,选错的概率就越低。

B. 增加选项,说来容易做来难。

a.很实用的方法:问自己一句,如果不这样做,能做点别的什么呢?

b. 增加选项的方法:借鉴别人的成功经验。通过观察别人,很容易看到被自己忽略的选项。

②分析各项利弊,避免先入为主 

A. 有了多个选项之后,想要客观分析它们的优劣并不容易。因为人脑很懒惰,很容易“先入为主”糊里糊涂做了决定,错过了更好的选项。

B. 如何避免先入为主呢?

a.方法1: 找一个朋友来“骂醒”你,“兼听则明”。

b.方法2:站在远处看选项帮你过滤掉很多干扰因素。如先问自己,10个月之后,10年之后,自己会如何选择; 想象这不是自己的事,而是给一位好友提建议,你会劝他怎么做。

c.方法3:尝试用一门外语将问题转述给自己。最简单的方式来描述它,更容易直达问题的核心且组织语言时,更容易保持专注,暂时把焦虑情绪放到一边。

d.方法4:参考其他人做这件事的平均水平。人很容易高估自己的特殊性,过度自信,从而决策失误。

③选出最好的选项

从来都不存在所谓“正确的选择”,只有对当下“最好的选择”。做出最好选择的终极武器,就是尊重自己的价值观。

④管理预期,降低焦虑感

A. 小步迭代,切忌步子迈得太大。下定决心到着手执行之间的这段时间,人最容易胡思乱想,生怕“一失足成千古恨”。

B.着手执行前,推演出可能出现的最坏结果,以及避免方法

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