商业模式创新迫在眉睫

现在，一个企业能否实现可持续化的发展那就要看对于商业模式的创新程度运用到什么地步了，现在一些零售行业较为强的龙头企业，他们大部分都是通过独有的商业模式创新而达到的领军行业的地步，而且在竞争如此激烈的情况下还能顺应市场的发展继续进行模式的开发，这个是必然需要的结果。

商业模式创新的价值在公司的发展中展现的淋漓尽致。在当前，很多产品如果不做的独具一格，那么很容易就被模仿，甚至是被超越，所以在竞争激烈的市场中，寻求独有的商业模式创新是需要一定的实力的，而且当你找到这些独有的创新，那么就会很难被超越了，这就是所谓的“经典”。经典之所以成为经典，一定是有不可取代的地方，也只有经典才能一直延续。就像女人的奢侈品包包，永远都有经典款和定制款，这两者是通过抓住不同消费层次的用户心理而形成的一种新的商业模式，这也是一种商业模式的创新。

商业模式可以在公司处于危机关头获得生机，能够更好的缩减公司的成本和用户的风险，在危机中利用现有的资源实现模式的创新是一种很难得的做法，当然也是需要承担一定的风险的，往往风险与机遇都是并存的。

其实说到底，商业模式的创新就是要为公司和用户创造出一定的价值，才能算得上是商业模式创新的成功。就好比苹果产品的成功，就是通过独有的稳定系统而吸引了无数的苹果粉，不管产品的形态有没有变化，但是每年出新机，都会成为爆款，这除了是营销手段，另一方面也取决与它独有的系统体系，iPod和iTunes为商业模式的创新也提供了一定的手段。

商业模式的创新需要在基于用户需求的基础上形成。很多企业在研发新产品时，投入了大量的人力、物力、财力。但是到头来市场的反响却很一般。这就是在商业模式的分析上出了问题，首先对于研发一款新产品的前提，就是要对用户群体做调查，而且需要深入的分析用户群体的特点以及用户群体适合的产品，心里有个预期才能让你做出来的产品能够有一个好的卖点，当产品在商业模式创新下有一个独有的卖点，那这个产品也就不愁卖了。

一个全新的商业模式一定不能是依照原有的模式进行设想，这样是没有办法从原来的框架中脱颖而出的。商业模式的创新就是需要绘制一个全新的商业蓝图，需要通过从无数的商业创意中选中一个最适合公司发展的那个创意，符合公司的发展需求，并不是所谓虚头巴老的东西，而且是真正有价值的产物才是一个想要寻求商业模式创新公司所需要的。

商业模式创新会让公司峰回路转，看见转机，光站在原地不动是不能解决问题的，对未来的发展趋势要有一定的蓝图勾勒，公司的发展目标也就好接近了，想要公司在行业中处于不败之位，那就一定要敢于商业模式的创新。