职场故事——职场中的刻薄与反刻薄
ID：内审师修行与实战
1.会计眼中的老大，是规则
公司会计，好像是在玩数字、做算术。
事实上，会计岗不是工科，是偏文科的理科，不需要你有多高的数学思维和逻辑思维，更多是对各类规则的熟悉和把握。
会计眼中的老大：规则。
因为重规则、守规则，就得天天与不守规矩的人扛。
正经的杠经常有，但总会出现一批又一批不正经的杠头，刻薄呆板，又死较真儿！
估计职场人对财务人员最多的情绪就是：报销个票据，天天这有问题，那不合规，就是不给你报票。
有些财务拿到票据，会全部过一遍，再给你说哪里不合理，为啥不能报销等问题，统一调整后就没问题了。
但是，总有奇葩！
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2.告状
有一次，工程部门的同事跑到审计部告状：“同一笔付款，让施工单位开了几次发票，作废一次开一次，又修改了多次申请单据，每次拿到财务那里，不是这个数错了，就是那个字不对，或者日期与期间不对。”
会计发现一处错误，他就得把票拿回去改一次，再从头让领导签一次。
想提前让财务看看有没有问题，会计压根儿不看，理由是“忙”！
流程好不容易走到会计那里吧，她只要发现一处有问题就打回来，修订后再走到她那儿，又发现一处问题还得打回来。
想让她在审票时，把所有手续都看一遍，统一整改吧，会计压根儿不理，还说：“我是审票的，不是帮你做单据的！”
因为这笔款拖的时间太长，不包含前期准备，从走第一次流程开始，就已经往返6次，会计那里打回了5次。
这还不包括私下找会计核票的过程。
仅付款流程就走了7个月，本来发起的就晚，供应商早就想来堵门要钱了。
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3.是审核严格？还是过于较真儿，还是刻薄？
工程部找我们审计了，只能帮忙问下会计！
会计是一名中年大妈，她直接怼我：“你们审计在替谁说话？钱晚付对公司不好吗？”
在问到她为啥不一次将问题说出来，让人家来回整改时，她说：“我又不是神仙，怎么可能一次把问题看完？”
“为啥其他人报的票，手续和这位同事一样，就可以通过呢？”我与那们报票的同事聊过，他说别人的可以，他的不可以，怀疑会计故意刁难他。
这一问，这位大姐就炸毛啦：“你说谁的通过了，拿过来我看！”
当年小编还是一个小员工，没有这位大姐资历深，不敢硬怼，只得找到一份相同手续对比。
没想到这位大姐说：“看看人家的申请，正文里写的是截止日期“2023年2月10日”，他写的是“2023.2.10”，与公司标准不一样！
“靠！这也是问题？”又不是签字日期，只是正文？
想帮那位同事解释解释，再说这不影响理解，也不影响会计信息可靠性！
还没说两句，会计大姐就怼了一句：“你要是不懂，就去看公司行文规范，不要什么都不懂就来审计！”
小编当时被噎的直接说不出话来。
确实，制度上有要求日期书写规范。
但是，人家在行文里写的，如果连这个都较真儿的话，甭想报票了。
事没办成，自己还搞了一肚子气！
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4.反刻薄
下一次审计这大姐所做账时，无论大小问题，我都给她整出来了：凭证上没写附件份数，没写日期，签字不规范不清晰，附件张贴不完整等等。
看她做的管理报表，无论是格式还是页数，再小的问题也要提出来，就连乱标颜色也给提出来，有误导理解的嫌疑！
就是让她也感受一下被人刻薄是什么感觉。
也不全是为了上次帮别人说情，被驳面子的报复。
还因为：审前搜集资料时，她说：“你别找我，要找找经理要去！我的资料都在他那里！”
当财务经理要求她配合时，我想看凭证，她说：“XX管着财务档案，你找他！”
想看报表：“XX复核的，他那有，你去找他！”
如果有不明白的地方要沟通，她就说：“这都不懂，你得了解了解公司运营！连这都不会？你是财务出身吗？”
妈的，还没开始审，就生了一肚子气！
审后沟通时，故意将她经办的业务问题整理了一大堆，别人的都是一两条，他们最少30多条。
她竟然还在他们领导面前抱怨：“审计太刻薄了，这些陈芝麻烂谷子小事儿也提！”
当财务经理和我们沟通时，还商量不要和她较真儿，虽然有人说情，也少提了几个问题，但必须让她知道：“她并不牛逼，天天数落别人，自己一点儿小事情都做不好！”
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