企业管培生，想说爱你不容易？

                                           ——企业管培生之我见

       金秋桂花飘香，一年一度的校招季，各大企业在中国最大的种子公司——高校中正全力以赴地进行人才大战，选好种子，未来收成才有保障。你是常规的校园招聘、还是去招管培生？管培生是一个怎样的岗位？管培生（管理培训生）一般是指外资企业里以“培养公司未来leader”而设的特殊岗位。目前在不同所有制企业中大量开始沿用这种模式培养未来骨干和高级管理者、专家。

一般分为两种：

1.综合管理人才，即通才。未来成为管理多个业务和团队的领导者；这类人才的可塑性较强，可以横向跨职能发展，最终发展成为一名总经理。

2.职能管理人才，即专才。相对来说更适合在某一领域纵向直线发展，不仅是某个领域的专家，也是一个团队领导者。未来发展为某个职能的管理者，例如：销售管理总监、设计管理总经理。管培生相较于其他岗位的特殊性：以培养公司未来领导者为目标。虽然最终能成为管理人才的极少，但如果有几位管培生能够在未来若干年脱颖而出，成为企业的核心管理层，带领团队为企业发展做出贡献，这样的人才价值还是非常值得投资的。

任何事物都有正反两面。对应届生和企业来说，管培生的确是个不错的选择，但其中的利弊及未来可能遇到的问题，也要提前考虑。

优势

1、公司倾尽资源帮助其提升

为了引领管培生入门，更好地了解公司的业务程序，公司会倾注大量的资源，对管培生进行培训，以此迅速提高人才价值。

2、较高的薪资待遇

由于甄选的起点更高，管理培训生比普通员工高，薪资待遇相对较高，涨薪的机会和幅度也更多。

3、更多的岗位机会

管培生分为定向与轮岗两种方向。其中，轮岗管培生经过培训后，一般需要轮岗，往管理层方向发展。在此过程中，可以更全面地了解公司的组成，以及产品条线，发展多元化。

4、优先的晋升机会

相比于普通员工，管培生的晋升更快，通常在两三年内，就能够获得管理岗位。

弊端

1、管培生体系与制度

虽然现在国内的很多企业都推出了管培生制度，但是并非所有公司的管培生制度都很完善，比如有些企业的管培生体系，缺乏规范的职业培训和个人定位。

2、残酷的淘汰机制

管培生的求职竞争本就跟激烈，即使录用，也不一定是所有人都能得到晋升。有些公司设置了晋升考试，会有一定的淘汰机制，带有不小的生存压力。

3、定岗的不确定性

       管培生的定岗存在较大的不确定性，有可能最终的定岗不是你预期的位置，或者是更差的岗位。这种落差感很有可能会打击个人的积极性，尤其是在后期岗位晋升不是很快的情况下，更为甚之。

       通常企业对管培生项目典型的发展机制如下：导师制、与往届培训生结对子、师徒制、有经验的同事进行日常辅导、集中培训，轮岗（分为部门内轮岗和跨部门轮岗）、培训生分享等。

        管培生是被很多企业实践证明了的人才储备有效方式。人才从来源来说一般有两种途径：一是社会招聘；二是校园招聘。两种人才来源途径各有优劣，当企业处于成长期的时候，就需要在校园招聘的基础上，适时推出适合自己企业的“管培生计划”，通过打造自己企业的黄埔军校，逐步建立自己的人才蓄水池！当然，这种项目是很难短期见效的，不是“速效救心丸”，它属于战略投资，属重要而不紧急的事情，需要立项，需要投入时间和金钱，更需要情感投入和高层全情投入。

                                        人力资源部  高伟

                                   二〇一八年十月二十日星期六

以下内容摘自网络，京东集团的HRD对管培生的几点建议：

作为HR我经常会被问到这样的问题：我如何进行职业选择？作为一名职业女性，我也经常被问道：我们如何成就今天成功的你？

在京东每年会有管培生定岗环节，定岗时我都会找机会跟这些年轻人聊一聊，被问的最多的问题是他们会问我：老板，到底是高薪重要，还是老板重要？到底是有前途的岗位重要，还是我感兴趣的工作更重要？

希望我今天的分享能够帮大家在未来面临类似选择时做出正确的选择。

1、投资自己比存款重要

我们知道眼界体现的是一个人的思想高度和心胸广度。只有你见识越多、眼界越开阔，当你在面临复杂问题时，才知道如何正确的做出相应的抉择。

作为公司的高管，很多时候都要面临复杂的情况，需要你做出抉择。提升眼界有非常多的方法，其中有一个非常简单的方法就是读书。我们的老祖宗已经有忠言给到大家说：书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。这句话是有道理的。

大家知道我是中欧EMBA毕业的，大家可能不知道我在中欧读完学业时，是靠我自费完成的。

2009年我报考中欧拿到了Offer，当时中欧学费是32.9万，这一笔钱对于北漂的我是一笔不小的开销。

我先生开玩笑说：“老婆，你要去读这个书，我们家半辆宝马车没有了。”

我说：“老公，如果我读完书之后，我给你赚几辆宝马车回来。”

最后我霸气地兑现了自己的承诺，读中欧过程中我也遇到了自己的贵人刘强东先生，也有幸加入京东，让我的小宇宙爆发，实现了职业理想。所以我们说，要投资到自己身上。

提高自己眼界还有一种方法就是去旅游。如果你们在满足自己基本生活需要情况之下，我会鼓励大家把剩余的钱投资在旅游身上。用这些钱出去旅游，多去不一样的城市，多去不一样的国家，多去体验不一样的生活，以此来增加自己的见识。

很多年轻的女性朋友们，很多时候有钱舍不得往自己身上投资。在今天我鼓励大家，如果你有钱请你勇敢、毫不犹豫的投资在自己身上。因为眼界决定心胸，心胸决定高度，而高度最后会决定你未来的成就。

2、你的兴趣比高薪的岗位更重要

在我们公司很多管培生问我：老板，你看不看好公司这块业务，如果我去的话你有什么建议？我往往反问他一个问题：工作你喜欢吗？

还有人问我：老板，我有两个选择，一个是我很喜欢的，但是看起来工资的涨幅可能一般；另外一个是薪水在未来两年内会有比较大的涨幅，比如说销售，但是好像我没有那么喜欢，我该如何选择？我给到他们答案只有一个：选择你自己喜欢的。

因为兴趣会决定你愿意为热爱的这份工作付出多少，而且只有热爱才能够持久地投入。在面对一系列的压力和困难时，你才能够坚持下去。

只有这样的累计和相应投入，可能才能够成为这个领域内顶尖的人才。我们也知道现在的压力很大，经常在办公室里工作的时间超过10个小时，如果这份工作你不热爱，事实上我认为你坚持不下去的。一天可能能坚持，但是一年、两年，你很难坚持下去的。

所以大家在选择职场的时候，不要把抬头、薪水放在第一位，因为现在环境变化很快，很快这些就不存在。

大家知道互联网压力很大，我在2012年加入京东时只有8000人，现在京东全球员工是15万人+。我在这家企业工作差不多五年时间。

每一次大家进入到我办公室时都会说：Rain，你永远充满活力、充满能量，有使不完的力量存在。我告诉大家，我的能量源泉就是来自于“热爱”，只有热爱这份使命感，才能让我带领团队不断的突破创新，迎接一个又一个的挑战，实现无数个不可能。

3、高标准、严要求的老板比前途更重要

这句话对于初入工作场的年轻人来讲尤其适用，因为一个老板对于你工作习惯形成，工作态度形成，思考方式、职业素养，往往会对你形成深远的影响，这些因素会伴随着你整个职业生涯，如果培养得好，这是一笔财富。

当一个高标准、严要求的老板时，他不仅对自己有这样的严要求，对于下属也有严要求。试想一下你作为他的下属，他不断给你任务完成目标，你往往会付出比同龄人，同岗位、同职级的人更多的努力。

你每天比同龄人付出20%的努力，这20%一天看不出来区别，两天可能看不出来，但是如果是半年以后、一年以后、两年以后、三年以后，当你每做一件工作都要付出120%的努力去完成，它已经会成为你的工作习惯和态度。

同样，当你跟其他同龄人站在一起，有另外一位老板交给你任务时，你会付出120%的努力去完成工作，自然你在同龄人当中就非常突出，就会成为伯乐眼中的人才。

4、找到一种合理、合法的方式、去释放你的压力比抱怨更重要。

HR给到我们公司的管培生，要求他们在京东工作具备三种能力：1.具备快速学习能力。因为互联网变就是永远的不变，你一定要快马加鞭培养自己快速学习的能力，才能适应环境的变化。2.保证自己独立思考的能力。独立思考能力的培养会培养你的洞察力，当你对自己有更高要求时，往往你作为一名Leader一定要有洞察力，在复杂环境下快速做出决策。3.合理、合法释放压力的能力。只有释放了，才能够坚持和持续下去。每个人释放压力的方式不一样，有的人喜欢疯狂的运动，有的人去看电影，有的人去K歌，还有的女性同胞喜欢Shopping，只要在合理合法情况下，不给他人带来坏影响情况下，你找到这样一种方式对你非常重要。

现在社会的压力真得非常大，在生活、工作当中找到这样一种方式去释放你的压力，会让你更加容易找到内心的平衡。你遇到不平时，可能会很快回归到平衡状态，再不断充满了能量去努力。

成功没有统一的定义，也没有固定的模式。希望年轻的你们能够多一些果敢，多一些闯劲。希望大家不要害怕变化，也不要在早期时太关注于金钱。而是在年轻时多去积累，多去丰富自己的羽翼，多去见识、多去尝试、多去试错。

最后祝大家在面临选择时能更遵从自己的内心，做出正确的选择，成就精彩的人生。谢谢大家！