vivo更像是一个传统的工厂企业，相对来说vivo的管理思维，模式和风格更偏保守，导致雇主品牌工作在前期不太敢于去尝试。但是随着公司业务在全球范围的迅猛发展，对人才的需要呈现高端化，精细化的趋势后，雇主品牌特别是雇主品牌传播在其中的价值日益突显。这就要求vivo雇主品牌工作，玩出新的花样，去接触目前比较热点的东西，走新的形式，通过不断突破自我，让雇主品牌工作实现小步快跑，产生阶段成绩，从而争取管理层的支持。版权归属于123图书馆123，tsg
与靠谱的合作伙伴共同探索进步
近两年，随着互联网时代影响深化，vivo海外市场业务拓展，如何有效吸引成熟、高端人才，并有效配合业务战略的实施，成为本年度的雇主品牌传播工作重点。考虑到vivo雇主品牌传播经验的缺乏，选择领英作为vivo的战略合作伙伴，帮助vivo快速启动基于社交平台的雇主品牌传播实践。合作之初，领英为vivo提供了累计10小时的雇主品牌赋能培训，分别针对雇主页面、企业动态发布和招聘广告的策划。让vivo印象深刻的是，领英提供的支持，不是简单的产品培训，而是基于对vivo业务发展的了解，雇主品牌传播目标受众的分析，提供的极具针对性和定制化的指导与支持。 2017年1月-8月期间，vivo累计发布了35条企业动态，完成了6轮广告投放，包含3轮赞助企业快讯(SU)， 1轮页面引流广告(Traffic Driver)以及2轮职位推广(RA)，累计取得约95万次曝光，取得超过5600次点击与互动。各方面表现远超行业均值。vivo领英主页的粉丝数量在8个月内增长率为218%。近30日中，平均每发布一条企业动态获得10000次展示以及100 次互动。有效支撑和影响了vivo在全球的人才获取。
