一、行业角度
1.行业特性零散，没有形成绝对的老大。鞋服10亿以上规模公司已是挺不错，大部分鞋服企业都是中小型规模即几个亿、2-3亿以内。
2.女装/快时尚的流行趋势、风格变化快，也导致了国内民营企业，尤其女装的组织架构经常变，人员流动较大。
3.体量大的是运动、休闲或快时尚品牌（区别于中淑、轻奢、时装、时尚优雅等风格），能上百亿以上规模。标杆企业如李宁，安踏，阿迪，Nike,滔博 (代理经销商），百丽，森马（童装板块）。还有国外的几家快时尚巨头——Zara,H&M，优衣库。风格时尚获得行业认可的还有太平鸟、香港IT集团等。
二、公司角度
1.运营能力强的基本集中在那几家服装巨头，国内的是李宁，安踏和森马、百丽、滔博，国外的是阿迪，Nike,还有那几家女装快时尚巨头Zara、H&M、优衣库等……
三、人才角度
1.学历低:整个行业人才学历普遍较低，供应链的高管大部分是中专、高中学历，大专学历偏少，本科更少。零售人才亦是。设计职能依然有大部分人大专或以下水平。专业性强、综合素质高的人才非常稀缺。
2.运营能力低:工厂制造、商品等职能运营水平较低，总的来说就是行业内人才综合素质较低、优秀的职业经理人稀缺，但同级别薪酬并不比其他常规行业低，也就是这些学历低的人并不影响他们目前拿着较高的薪酬；
3.专业度高的板块主要集中在零售、设计职能。零售和设计人才多。渠道规划和渠道拓展是非常热门的职位，这类型的优秀人才非常抢手，仅次于零售运营和设计人才。而其中商品管理中高管优秀的人才极少，大部分商品管理高管（总监）达不到该职位要求的综合能力。
四、标杆公司清单
1.运动——国外:NIKE、ADIDAS、PUMA
国内:安踏、李宁、斯凯奇、滔 博、百朗、匹克、361、特步
2.休闲——国外:集中在那几家快时尚巨头
国内:以纯、森马
3.时尚女装——太平鸟、MO&CO、赫基
4.快时尚——Zara、优衣库、H&M、UR
