时隔多年，有这么一段对话，始终萦绕在我心里，怎么都没有忘记过……
“你怎么了，怎么看起来不高兴啊”？
“今天去库房帮忙，我把院装的产品摆好之后，结果波波叔叔说不行，要重新摆，我觉得我摆的挺整齐的啊，就按照他摆的样子，一排排的，谁知道，波波叔叔全部让重新摆，要把名字的那一排放在外面，还要按日期摆……还要……”
这是我来公司第二年，与公司小伙伴的对话，这些听起来很普通的对话竟让我终生难忘，其实难忘的并不是谈话内容的本身，而是话语背后，这个要求严格的—“波波叔叔”！
仅一眼，就不能忘记的库房管理
那时候的库房只有“波波叔叔”一人，时下公司至少也有四个品牌在代理，所以货品还是非常多的，有时候到货非常多的情况下，我也偶尔去帮过忙，那时候唯一的印象就是库房超级整齐，超级干净，货架上所有的产品摆放的特别整齐，就连货品上，货架上摸上去都一尘不染！大大小小的箱子，清晰的分类，合理的规整……简直让我这个女孩子都有些自叹不如！一个大男人，怎么可以把库房收拾的如此整齐干净？
日常目睹，更加敬佩
去年，因为一些特殊的原因，工作期间与“波波叔叔”，现在的物流部冯经理同一间办公室，更是有幸目睹了这个男人的超级值得点赞的物料部管理日常！
优秀的人，总会被人们记住
曾经张总分享过:
把搬箱当乐趣～
装箱不留缝～
细致对单验货～
随时检查都整齐划一的货架～
对每一款商品的尊重，
对每一单货品的慎重！
都凝聚在物流部的每个人的行动中！
没错，正是他的这份坚持，这份一丝不苟的管理！让安秀物流部每年的客户投诉率几乎为零！让很多客户在来库房时，都忍不住拿手机拍视频，向自己的终端顾客宣传！让我们所有的员工，提起物流部都非常的骄傲！
试想如果与您合作的公司能做到～
您收到的货品，规划完美，装箱整齐！绝不留多余的空间，而多增加一件货品，增加客户物流费用！
您收到的货品，绝没有临近保质期，或保质期已过，而导致产品滞销或来回退换，调换而导致时间成本，物流成本的增加！
您收到的货品，没有因为物流人员的疏忽而少发，错发等现象频繁出现，而导致心情不爽，各项成本增加！
您收到的货品，干干净净，绝无脏乱差现象！让人心情愉悦！
……
而这些，在美业不断发展的今天，明天，以及未来！他，都会继续，同时带着他的团队去做！而我，依旧会认为他是我之后的工作中学习做规划，做管理的榜样！虽然，我依然会自叹不如！至少，希望有一天，可以越来越好！
