您好，欢迎来到每周二的得到直播例会文字整理版现场。
罗胖：
开始今天的例会 ，现在在线四千多人，大家都是我们的老朋友了，不过有些老话还是要说，毕竟这么多人里还会有一些新的朋友。
其实我最近有点愁，我们公司今天有了191名同事了，一家公司在它从小到大的过程中会变得不可爱，会出现很多你不认识的同事了，所以我们就利用直播功能，全当所有用户和同事都是协作者，我们想把这家公司做成没有秘密的公司，能和同事说的就能和用户说，因此把内部例会公开了。我们保证没有假话，谢谢大家。
快刀老师：
我是得到首席道歉官，先来给大家讲讲产品。
后台反馈小米手机的新系统的［播放卡顿］问题，我们也在和小米同事联络解决。
下一个版本我们优化了［已下载区域］，按照专栏分类，在首页加入了已下载的入口。
［3倍速播放］：苹果上线了，安卓会尽快赶上。大家量力而行，并不是所有人都能听懂三倍速。之前我们的倍速没有记忆功能，这次我们加入了历史倍速的记忆功能。
［小课题］：首页会有小课题的常规入口。
［专栏列表］：很多订阅已经超过了8个月，我们会在专栏中加入了筛选功能，你可以按月看，下个版本还会有专栏的局部搜索。
近两周很多用户提供了好的建议，也继续欢迎大家多提意见，我们会尽快迭代。
脱不花：
给大家报个喜，我们的用户超过了800万，大家都是爱学习的人，这很值得骄傲，这些用户的活跃度和使用产品的频率都在提升，有很多超出我想象的人，我从来没想过他们会是我们的用户，但是现在大家都在使用得到，我觉得很高兴。很多用户使用产品的时候非常认真，我相信这800万人是中国最有质量的用户。
星期一凌晨我们发布了宁向东的清华管理学课，24小时内，订阅超1万人，是我们的新纪录，根据上新当日的数据，清华大学打败了北京大学。
当时我在朋友圈就说，给我两份199，还你一个五道口。很多外地朋友很奇怪为什么这么说，因为五道口有清华、北大、前谷歌、网易等等知名院校和公司。我们得到也是这样，不仅有北大的课程、还有清华大学的课程。
这周五我们会上线一个新的产品，家庭背景声，这款产品走进了千家万户，它属于伴随性的声音。这期家庭背景声的艺术家是杨立新老师。他就是我爱我家贾治国的扮演者，他是一位非常优秀的配音演员，你一定知道程蝶衣，他就是程蝶衣的扮演者张国荣的配音，他会为我们呈上新一期的家庭背景声，会为我们呈上傅雷家书。
如果你愿意把家庭背景声推荐给朋友，让她们也享受到这个产品的价值，我们做这个产品是因为我们需要这个产品的氛围，它也是我们感谢老用户的方式。也是我们做这个产品的初心，欧阳夏丹、赵立新、李立宏等非常优秀的声音表演者，我们希望全中国最好的声音表演者都在这里，我们甚至考虑卖一个高档音箱，让大家更好的还原这些好的声音。
快刀希望大家积极地发现问题，大家提出的问题都重要，但是我们不论是时间、资源、精力上都有极限，我们在这里面不得不做出排序和取舍，这是我们对资源的不同优先级别的分配，这是我们管理的极限。
我经常观察身边的朋友，一种是沦落，另一种是堕落，你得找自我迭代的事情，避免沦落和堕落。我的心得是，管理者既是生活中的管理者，也是事业中的管理者。
管理分成两个维度，一个是物理意义上的，你周围的任何关系都需要被管理，另一个是时间维度的。物理意义上的管理，其实就是变成单目标系统，我的心法是，周围的一切都是一种资源，实现从人际关系到资源能力的转变。
你要做的事情，是按照经济学原理对他们进行罗列和排列组合，父母也是我们重要的资源，我和我的先生也是这样，我们没有夫妻关系，他是我个人生活唯一的合伙人，我如何维护这个合伙人的关系，形成最优的资源组合，这要求我要对这个人很好。
作为生活上的合伙人，我们是共同养育子女的伙伴，你要成为对合作伙伴有价值的人，才能消除生活琐事的烦恼，我的娃，我家的阿姨都是一种资源态的存在，我女儿的存在使我的生命有所延续，我年老的时候，看见她会很有成就感。一切物理化存在的东西，都是一种可以被管理的资源，甚至可以被组合评估和取舍，可以被最优化配置的。
时间意义上的管理，有一个法则是PDCA：计划、执行、检查以及通过检查和反馈进行改进。回到我们的日常生活，看看我们的每一件事情中，很多都没有加入PDCA，比如，我们会缺失制定计划的过程，直接用蜥蜴脑来驱动自己。没有计划和规划，最后你做的一切和目标没有关系。然后是执行，通过最大的资源组合来实现。
对于个人来说，要不断检核和反省，很多人是本能的归罪于外，从来不在自己身上反省，我本来也是没有这种能力的，但是我在很早的时候，碰到了很多优秀的人，他们都是具备反省能力的人，在和他们一起共事的过程中，我不断重复反省的动作，形成了这个能力，最后是避免犯同样的错误。
PDCA的能力适用于每一个人，我们做每件事的时候，都应该强制自己走一遍这个流程，下一次你才知道如何改进，如何进步，如何管理和组合周围资源的能力，从而超脱现实的时间和空间限制，去做更大的事情的能力。管理学不仅仅是认知能力，还是行动能力。
罗老师：
宁老师有一段话：管理的目标不是井井有条地达成目标，而是破局而出，围绕在你周围的资源的摆放结构，从你既定的局打穿一条出路，把你周围的资源重新排列。大家可以去看看试读和语音，讲得非常详细，强烈推荐订阅宁老师的课程。
为什么要以个人为中心，重塑管理结构，为什么人人都需要管理学。因为管理学遇到一个根本的变化：现在是创造力协同的时代，而不是人力资源的组合。前者是我确定知道要做什么，谁能做，我按照公司的人力资源结构找到这个人，把他加入我的组织结构。
在管理学时代，我们如何管理资源呢？
1、目标很重要，但是目标不是最重要的，行动比目标重要，所谓你最后的目标，本质上全部是副产品。【文明是副产品】这本书里写的很明白。所有的创新，我们都以为是思想创新，其实出主意一点都不重要，行动才重要，出主意是用理性思维对世界进行抽象，想对了也没有用，如果没有一步一步已经看得到的基础，下一步成果不会出现。
我有一个习惯，一件事可做可不做，但凡有精力，一定要做，因为做这件事的好处，你在评估的时候，是评估不出来的，你会认识什么人、会遇到什么事，你是不知道的，自我管理的第一心法，是成为好事之徒，唯一评估的只有时间成本，为什么时间管理很重要，你人生当中一定要有不紧急但是很重要的事情。
2、优势劣势，优点缺点，都是工业化时代的词汇，现在任何劣势分分钟变成优势，阅读障碍症也是这样。【得到】既有文字也有词汇，为什么有阅读障碍症的人容易成功，因为他们能捕捉到重点。
进化最神奇的是无所谓优点和优势，因此每一个人需要，让自己的劣势倒逼出来优势。比如，罗胖如果天天练身体，作为一个脱口秀表演者，就很没有识别度了。任何劣势，都可能变成优势，因为人类环境太多变，不如别人的地方，一定暗暗藏着另外一个尺度和环境中大放异彩的机缘。
3、永远不要相信交易，交易是非常不靠谱的短期合作。我的朋友有创业公司，找投资，有一个人找到他，你接受我的投资，我给你很多投后服务。你放心，投资人之后很难做到的。因为他承诺你的投后服务，都是交易条件，是为了交易的瞬间达成才出现的。
管理思维是我对你有什么用，而不是谈交易。不需要别人喜欢你，只需要你对其他人有用，其他人也对你有用，你就没有人际关系问题。你要对别人有用，你的人际关系才好，管理能力才强。
4、这个时代的管理学最重要的是把竞争的目标改变，过去我们谈管理有潜在的竞争对象，但是我创业这几年，一定要把竞争对手忘了，这个世界没有竞争对手了，你把区域划出来好像有，但是我们是不同物种，各有各的活法，要重新定义你的博弈对象，是我们的合作者。
所谓管理，是你的内在人格外化的网络结构，要外化他，让他茁壮成长，越来越大。
有的问题我们会迅速的改变，有些没能及时改变，是我们有难言之隐，但是大家放心，我们在同类产品中一定是迭代最快的，还请大家有耐心。
得到直播例会没有回放，但总有人录屏了，请前往谷歌浏览器，地址栏上，粘贴即可：https://www.youtube.com/watch?v=GpwKx8GcPVs
