根据写作三六五平台的战略规划，我也拟定了我的2022年规划也是：1个中心及3个关键动作
1个中心：
深度服务，协助皮特老师为平台打造超级成功案例。
其实，我一直践行深度服务，协助老师为平台做着力所能及的一切。
但今年意义不同，皮特老师已经将深度服务提到战略规划上，就证明此项工作的重要性，也证明这必须做实、做精，为打造终身伙伴夯实基础。
所以，我将不遗余力地为平台深度服务，协助皮特老师打造超级成功案例。
3个关键动作：
1、 深度服务，每天联系1-2人，给每个人提供价值，全年联系每人至于一次（私董会成员或能量圈的人）。
把深度服务做为日常，起到上传下达的作用，大家既然是同频之人，出现理解平台负责人的意图不到位的，我看到了，要去做到解释和引导。
对明白了意图却意识不强，导致落实不到位，我看到了，善意地做出提醒。
大家一起齐心协力践行深度服务，把学员服务好，把平台服务好，让大家在一起快乐学习、快乐生活。
2、 出书战略，出一本关于孝道上的书籍；
根据皮特老师的指导，我今年出一本关于孝道文化的书，并做好孝道文化传承，用孝道文化引领平台大家一起努力践行孝道文化。
相信：孝就顺了；关系顺了，身心就健康了；身心健康了，我们就有精力好好学习和生活，就可以一起实现终身写作、终身修行、终身服务、终身伙伴的理念。
3、 团队复制，协助老师及各服务团队负责人做好团队建设。
把好的团队文化，通过复制的方式告知带队负责人，并协助他们做好传播，每个小团队力量强了，能量足了，大平台就会越来越好。
这样可能形成一股强大的势能，做出影响力，形成财富力。
【写在最后】只要我们把写作三六五平台理念履行到位，相信人员越来越优秀，平台会越来越好。
我们就真正做到了：终身写作，终身修行，终身服务，终身伙伴。
